《目标》是我们公司企管顾问张老师推荐给我的。好吧，这本书足足在我的办公桌上躺尸了一年之多。今天，见到张老师的时候，我终于可以告诉他：《目标》我在看了！张老师也很惊喜：噢，你终于看了，那需要聊聊吗？
好吧，我才阅读了全书的三分之一，但是昨晚我失眠了，因为我们存在的问题太多了……
书里明确说明工厂唯一的目标就是赚钱，当然我的也是。
但是书里提出来很重要的三个指标：有效产出（销售收进来的钱），库存（目前挤压在系统里的钱），营运费用（为了让有效产出发生必须付出去的钱）。
很多时候为了提高生产力，我们投入自动化设备，却也没有因为有了自动化设备，而减少人工成本。产能提高了，生产出来的却也仅仅只是库存，并没有实现有效产出。
读到这里，其实这不也是我们现在所面临的问题么，所以我想我还是需要继续阅读下去，在书里与这位智会作者认真交流。
