年过完了又怎样，工作还要继续干。关系好的同事离职了，跟了好几年的领导升迁调动了，或者季度、半年度的尾声，无论成绩好坏，领导都要自掏腰包组织大家聚一聚。
吃饭后KTV里吼几嗓子，不醉不归到天亮（你想得美，真想回家跪搓板吗？），这样的场景，虽然频率不会太高，但应该每个人都经历过。
可你有没有想过，自己在公司聚会的KTV里，一直在扮演着什么样的角色？
带动气氛性——“所有人举起你们的双手一起来：拍拍身上的灰尘，振作疲惫的精神，前方……”
蒋方舟说：看了马基亚维利写的《君主论》之后才明白，原来领导力都是表演术。
这类人一定是团队的一把手，在整个团队具有较高威望的人物。拥有坚定的价值观和信念，领导的任务是通过下属实现公司的经营目标。团队气氛如果调动不起来，再有实力的团队也只能是困兽一只。
一把手到了KTV里，更犹如主持人附体一般，说话、唱歌都要照顾到每一位员工的感受，始终像一个盘子，将整场聚会托起。
他们不允许出现冷场、没人抢话筒的场面，同时也是KTV的头号麦霸。
为人服务型——端茶倒水发零食，忙进忙出接打电话。公司的内勤行政人员通常到了KTV里还是职业病爆发，一刻闲着就浑身不自在。很少唱歌，但也能见缝插针地想唱就唱。
这类人通常都心思缜密，事事周全，察言观色。从通知大家去唱歌，到停车场上KTV的电梯路线怎么走，到聚会结束后大家怎么回家这类琐碎的事，全都打理的井井有条，尽管是去娱乐，也不能彻底放松。
保存实力型——也能偶尔唱得很不错，实力却消耗非常快，一般两首歌嗓子直接唱劈叉废掉。
整场下来一直都在保存实力，试图寻找却永远没有找到合适的时机，将实力发挥到淋漓尽致的程度。
不要总想着自己从来不唱，然后就能开口一鸣惊人，要想变成神话，得经历漫长的被人笑话的阶段。
实力不用等于废柴一把，不如在每一次机会摆在眼前时，多曝光自己，唱歌和工作就像体能训练一样，一定是越练习肌肉越多，体型越好。
佛系随缘型——点歌不积极不主动，轮到自己唱就唱，如果一晚上没人点名也就独自玩手机。不懂得借机和同事拉近感情，和领导沟通疑难杂症问题。
那你来KTV干啥？在家躺着安静的刷屏不是更好？
对别人的评价和掌声毫无回应，不以为然，在别人唱完后也不会礼貌地、表面迎合。耿直地认为，我没做对别人不利的事就可以了，职场情商严重低下。
这种人在公司永远是无名氏，升职加薪没有他，拿奖金评优秀没有他，同事需要帮助也没有他。20岁的人还不如60岁有动力，本该激情四射的年纪却麻木无语地混迹职场。
应该是不喜欢这份工作又找不到合适的解决温饱问题的新工作，混吃等死，荒废了自己。
真麦霸型——什么歌都会唱，当下流行的和十几年前经典的，超难度高音和小清新。
《死了都要爱》、《爱是你我》、《煎熬》这种别人用尽洪荒之力也提不上去的高音，他们都能轻松驾驭，天下无敌。
唱歌和工作一样出色的真麦霸，具有扩展能力强，活跃、主动、创造的特点，积极利用并吸收外部能量，实现自我扩张。
还有一种真麦霸恰恰相反， KTV里生龙活虎，职场日常却吊儿郎当。工作上领导从没见识过如此投入，像唱歌一样卖力干活的人。这类人应该好好反思，精力是否用错了地方，娱乐和工作应该划分清晰的界限。
渣麦霸型——唱歌难听到要命的地步，却极度自恋，严重霸麦，唱品极差，别人好容易轮到一首歌，却一直催切，不停置顶自己的歌。总之一晚上不断给自己加戏。
这样的人在职场上通常业绩很好，具有较强的竞争力，自私、缺乏团队精神，典型的个人英雄主义。虽然业务能力早已达标晋升，可综合考量下来，没有管理者的才能和实力，与晋升无缘。
怀旧型——只唱20年前的老歌，国歌，军哥等。40岁以上年龄，对唱歌非常喜欢却不思进取，跟不上时代潮流。
工作套路一成不变，听不进比自己年轻人的见解，无法接受和学习新知识。经验丰富，思想沉稳，身经百战屹立不倒，这个年纪一般是公司中层管理者。
《偏偏喜欢你》、《爱拼才会赢》、《把根留住》、《北国之春》是他们必点的歌曲。
当他们手舞足蹈粤语、闽南语随意切换时，台下一众90后除了表面拍手叫好之外，内心还会划上三道竖线顺便飘过一万句：“这是什么鬼歌？连我爸都不听这样的歌”。
马云说：在这个大跨界的时代，你唯有不断学习，才能立于不败之地。人生那么长，永远不要拒绝学习和思考才是正道。
另类型——只唱小众歌曲，唱歌品位非常剑走偏锋，张柏芝《门外的凉鞋》、莫艳琳《爱一点》、曾宝仪《专注》等，总之唱得歌绝对没人听过。
当你听到她（他）连唱几首都是你从没听过的歌曲时，小确丧顿时涌上心头，心中自问原来我居然这么老土，比70后、60后也没好到哪里？
这类人古灵精怪，几乎没人能与之合唱，缺乏团队合作精神，十分有创意，独立完成工作能力强。多见于设计类、艺术类等职业。
没头没尾型——开头主歌部分低音太平淡唱不了，后面副歌部分重复高音太多唱不了，忍不了间奏太长就切歌，唱不了歌曲中间的说唱（周杰伦的歌比较常见）和串烧的戏曲花腔部分（李玉刚的歌比较常见）。
从没完整的唱完一首歌，总是没人干扰的情况下自己草草收场，主动放弃，做事缺乏耐心和毅力，只挑好干的工作干，依赖心理严重，毫无延迟满足的能力。
这类人通常是职场中高不成低不就的“老人”，混迹职场多年，却从未品尝过胜利果实的滋味，不甘于现状的基层员工。
其实永远只差了那么一小步，对于他们来说，却是人生中的鸿沟。
默不作声型——连最会活跃气氛的领导都无法让她（他）开金口唱歌，实在不会唱歌，又太要面子。
这类人总把自己崩的太紧，与生俱来的厚重而脆弱的自尊，怕被同事评价，亲和力不足，社交能力差，业余生活乏味单调。需要将自己尽快解脱出来，和团队融为一体。
建议至少学习1-2首烂大街的难度系数最低的口水歌反复练习，以备KTV里不至于那么尴尬。
学术型——跟他唱一次歌，你能被无形中科普许多新知识，你能发觉自己原来是个多么无知和快乐的人，你差一点就不能忍受他一直找茬的能力而暴揍他一顿。
一拿起话筒还没唱一句，就知道音响不对劲。非常有把握地认为服务生解决不了这个难题，必须要叫拿着两大串钥匙的技术人员来开音响柜子调参数，参数必须调到他规定的范围值内。
不厌其烦地调画面，调灯光，调空调，调各种其他人没发现问题的东西，让其他正在唱歌的人有种想把他赶出去一百次的冲动。
总之不是来唱歌的，像是工商局、税务局来搞突击检查的。
这类人非常善于辨别自己所处的环境是否合理，能冷静地分析情况并作出合理判断。
职位大多是严谨的财务或者技术岗位，我亲历一位好朋友的老公就是这个状态，他是搞地铁工程的。终于知道中国地铁为什么这么牛，是因为聚集了一群这类高精尖人才而带来的显著效果啊！
知难而上型——明知道自己不会唱，可在众星捧月地欢呼声中，话筒到了他手中，还是要为了尊严硬着头皮唱，永不服输，工作能力强，唱歌也不甘示弱。上次去听别人唱的新歌他还不会唱，回去马上像学习新工作一样的学会。
这种人可以作为储备主管的角色重点培养，他们可以自愿无条件地接纳外界环境因素，也能具备接受公司领导下达的指令和很好的完成。
从不给自己设限也是一个重要的有优点。、
乔布斯说：只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正地改变世界。
默默喝酒型——人也不是太内向，也没有太多唱歌欲望，不会唱歌那就把酒喝干，掷骰子、玩游戏也一样可以热热闹闹。
这类人比较懂得取长补短，另辟蹊径，又不甘示弱，善于把无趣等待麦克风传到自己手里的时光，过成了自己想要的样子。
你敢难为我让我唱歌，我保证把你喝到桌子底下去。
KTV里唱首歌，怎么能映射出这么多职场地位和人性？因为，这是个干啥都见人品的年代，发条朋友圈见人品，发个微信红包见人品，KTV里好几个小时唱歌，何止是见人品，妥妥地暴露能力啊！
也许是因为我们公司去KTV搞团建这类事实在少之又少，让我根本无法透彻、敏锐、全面、清晰地分析并阐述鲜明观点，只能产生一些个人不成熟的拙见。
所以请你千万不要对照着检视自己，也千万不要因为自己在公司聚会的KTV里扮演什么角色这类事，而陷入沉思或者试图改变自己。
