从小老师就教导我们，时间是最宝贵的财富，特定情况下，时间就是生命，但还从没听说过时间还有原理，正是因为不懂原理，才不会充分管理和利用时间。所以怀着一种迫切的心情开始读詹姆斯•曼西的《时间原理》。
书中分4个片段讲解时间的四要素：愿景、专注、速度、力量。愿景产生方向，专注产生稳定，速度产生效率，力量产生品质。四者合一，产生高效，达成目标。
一、愿景：我觉得这不仅是管理时间的秘诀，也是成功的秘诀。当清楚地知道自己要什么，要达到什么目标，才会朝着这一清晰的目标努力，才会抓紧时间，获得成功。时间往往给我们错觉，要么觉得时间永远也用不完，要么看不到在有限的时间里能够获得巨大的成功。所以我们需要明确清晰的愿景，并对事情进行选择，知道什么对我们来说是重要的，什么需要优先选择，将有限的精力全部投入到真正适合自己的事情上，努力才有成效。将时间分先后目标，以确保必须做的事能够都做完。要明智地运用时间，书中提到高价值的时间，是指一天当中精神最好、头脑最清楚的时候。时间比金钱更有价值，所以要把低价值时间用于消费，高价值时间用于投资。在通往目标的道路上，我们会受到很多干扰，甚至会出现走错道路，所以需要我们对目标有坚定的承诺，并将目标写下来，限定时间，避开诱惑，时刻清楚地看到我们的愿景。
二、专注。当我们有目标后就会开始做事，但我们将碰到的却是混乱。作者这样解释：比如我们要做饭，就会逐渐将厨房弄的混乱。我们要明白生活的引力从来都不是把我们引向秩序，而是引向混乱。解决办法就是制定计划。虽然计划赶不上变化，但制定计划会促使我们思考未来，将我们注意的焦点从无法改变的过去移开，专注我们可以改变的未来。制定的计划毫无用处，计划的过程就是一切，因为我们在执行计划的时候才清楚什么是最好的做法，而且计划能增强我们的自信，计划失败，我们一样能取得成功。重要的不是计划，而是制定计划的过程。
要有结果就需要一个过程，人生最大的错误就是渴望成功却忽视了通往成功的过程。就像我们学习知识一样，有一个了解吸收内化的过程，对于成功，我觉得就是尝试-失败-改正反复重复的过程。
明白过程后，我们就需要一个系统来确保自己能遵循这个过程，系统就是一种有规律、有组织的做事方法。我们要有简单灵活的适合自己的系统，和计划一样，我们应该这样看待系统：今天有一个可用的系统，明天有一个更好的系统。
每天我们必须要做某事，比如工作应酬，不是属于我们自己的时间，不受我们控制，作者把它称为硬时间，相对的就是软时间。我们对时间表做出牺牲的永远是软时间，但硬时间并非比软时间里做的事情重要，所以我们要避免对不太重要的事情做出承诺，减轻时间负担。我们做事情要讲究效率，而不是投入时间的多少。正如充裕低效，紧迫高效，我们不是因工作勤奋工作时间长而奖励，而是结果，所以我们要制造紧迫，养成高效的习惯。
三、速度。速度越快，在相同的时间我们完成的事情就越多。首先要掌握拖延原则，对不重要的事需要拖延，重要的事绝对不能拖延。势头原则是我比较喜欢的，因为我们都希望事情按照我们希望的方向势不可挡的发展。势头往往在我们全神贯注地做一项工作一段时间之后发生，这就需要我们创造一个“势头区间”，在这段时间将自己隔离，全身投入我们的任务中。我们的目标越明确，过程越明确，整个团队越清楚了解，速度就会越快。当速度越快，做的事情越多，就会对事情越没有把握，就觉得有点失控。作者把这称为安得雷蒂原则，他的哲学是：胜利总在混乱的边缘。我们可以有一点失控，因为我们在加速前行。对于不重要的事，差不多就行了，不要求事事完美。
四、力量。我们要培养好习惯，坏习惯在不自觉中很容易形成，好习惯很脆弱，需要坚持培养。可以建立团队，进行自律，我觉得最重要的力量来自未来，未来比它看上去更真实。我们要练习把未来模糊抽象的影像，变成今天能够真真切切感觉到的现实。借助一句励志语：你现在的生活是由你2年前的选择决定的，你现在的选择将决定2年后你的生活。
我也觉得老外论述理论方面书的就是烧脑，这本还算好理解，啰啰嗦嗦还是写了一大推，可能理解的还不够深，但对我还是有帮助，明白这些原理就是希望能更好地管理我的时间，更高效的做事，更好地管理我的生活。
