似乎我还是不是能理解什么是复盘。因为我也才是用复盘一天的女子。就是因为不会用，所以才会想要去搞定它！搞清楚。
复盘的深度，决定了自我进化的质量。复盘的频率，决定了自我进化的速度。复盘持续性，决定了自我进化的上限。凡事解决问题的高手，都拥有高频，持续，深度的复盘能力！成长就是自我进化，你要想法设法让自己尽快实现基因飞跃！
这个是我从哪个大神的文里面摘抄出来的，就觉得特别励志，所以我也决定要持续，深度，高频的去学习，复盘！
网站上的复盘是什么？项目复盘直白的讲，其实就是对过去完成的项目所做的一个深度思维演练。有人可能会说，这跟总结没什么区别嘛。确实复盘有总结的部分，但它又不完全是一般意义的总结。
我们去做一个项目的工作总结的时候，更多的是关注该项目都取得了哪些成果，都有哪些不足，它以结果为导向。而复盘不一样，一个项目的复盘，除了关注结果之外，它更重视的是整个项目过程的重新演练，在这样一个演练的流程中我们去发现问题，分析问题，从而积累成功和失败的经验，为接下来的决策和战略提供有价值的参考，以及实际可行的解决方案。
工作总结是静止并跳跃的，而项目的复盘是动态且连续的。复盘以过程为导向，它更关注过程中的一个学习，学习后的提升，而不会像总结那样事后就忘，达不到预期的目的。一个项目的复盘，首先它可以对整个项目有一个全面的回顾和总结，其次对项目流程能有一个详细的分析，最终找到重点问题和重点原因，给出一些改进的措施，从而避免今后重蹈覆辙。
通过复盘，不仅使团队对项目的整体规划和进度有一个具体的认知，同时还能让参与复盘的人员从这次项目管理及专业技能方面有所收获和学习，经过一个项目复盘以后，有哪些可以促使团队和个人改进的地方就去开始做，在项目中有做错的地方就去停止做，而做的效果好的方法就继续做，最后形成一个可执行的并且也是可衡量的步骤。
这么总结下来，对于学习的人来说，复盘是什么？复盘是需要把你学过的内容，重新学习一遍，看看当时出错的地方为什么会出错，该怎么样改进才能不出错，才能牢记！复盘，不一定要一天一次，根据自己的频率和时间去复盘！前面说过，复盘的深度，复盘的频率和持续性！所以，复盘，要去复盘就应该认真的去重新推理，演练一遍！复盘不是单纯的总结，不是单纯的落实和复习。而是认真的重新来过一遍。总结过去失败的原因，发展新的不足和失误。总结和落实只是复习以前的错误对象。落实不会的内容。但是复盘就不一样了。
我不知道这样理解对不对不对，我只知道复盘时候要认真，尽自己最大的能力去回顾，学习，提升！这是我第一次对复盘的理解！
