2019.4.14任何物种都是有缺陷的，如果一个物种的缺陷相对于环境会形成致命障碍，那这个物种就不存在了；如果一个物种活了下来，那么一定是因为它的缺陷不足以妨碍它的生存。
人类在没有进化成人类，还是类人猿的时候，已经在采摘果子了。谁能够最敏锐地在树上发现果子，或者发现被别人忽略的果子，谁就比别的类人猿有更强的生存优势，所以，时间久了，一部分类人猿的视锥细胞就越来越多，而那些没有视锥细胞的类人猿的生存几率就会明显减少，以至于最后被淘汰。
认知就是一种工具
任何一个物种，面对的都是一个激烈竞争的市场。在这个市场上，物种必须要“有所为，有所不为”，要将自己的能力限定在某一个领域的某一个波长，只有这样，这个物种才能够在市场上占有一席之地。
从这个意义上说，人类以及其它物种的感知就像是一个公司，感知的特点是由生存环境决定的，这个物种的性状特点是由于它所处的生态位决定的。
任何一个物种，包括人类都是一个感觉制品公司，它们在生产所有东西之前就已经在生产一种东西——感知。“感知的结果”是感觉制品公司生产的第一件，也是最重要的产品。
“每个人都是一个感知制品公司。”我们感知的结果不是对世界本来面目的描述，而是我们为了生存而制造出来的一种设备，一种产品。任何一个能够持续生存的物种都有它独特的、能够为它的生存制造核心优势的感知方式。
课后作业：
在我们的感知当中，有哪些感知实际上是一些无关紧要的产品，有哪些是能够形成我们核心优势的产品？你有没有像蝙蝠或者蛇一样，具备某种由于核心劣势而导致的核心优势的感知能力呢？
【他人心得】
我觉得自己不善交际，不是我的核心优势，慢慢放弃。将时间用在看书学习上。由此得益。英文考到八级，又用了几年的时间跟法语系的老师学法语。再后来接触佛教，开始研究各种佛经，对人生的理解更加透彻。慢慢有了很多来找我谈心的朋友。反而成了优势。
感：
因为自己固执，所以执着在工作上给人踏实的感觉。做事总想把事情做好做到独特。没有核心的优势。
自己想把孩子教育好，发现这是一个很大的工程，想把边界设定好每次遇到问题确不知道边界是什么，每次都焦虑烦躁。然后开始看书开始请教专家，这些由于是别人的经验很快就不能奏效，然而自己不断的去看书，发展有些书有很多相通的地方，自己开始总结出问题的方法，在与孩子沟通中发现畅通了许多。
