如果有选择，我一定不会在五年前选择网咖这个项目。
因为各种原因，很长时间没有声音了，目前，我们正在同时进行着叁号仓，肆号仓两家分店的计划，我们的设计师给我们取了个好听的名字两店齐开来双飞。
两店齐开对我而言其实更像个仪式，五年前在我们开第一家啡仓网咖时，我们就把开很多分店纳入了我们的整体规划里，而两年之后，当我们挣扎着准备贰号仓的计划之时，我就提出过在那年下半年，叁号仓肆号仓可能会要两店齐开的想法。当然，众所周知，我们没能实现，究其原因，不是因为贰号仓不成功，不是因为合作模式的失败，而是一个大家绝对不会相信的原因：绝地求生的大火。
是的，你们没有听错，就是绝地求生的大火导致我们最终没能完成我们的计划。
所以，最终的情况就是，五年了，我们只有两家店，而这是建立在我们两三个人全职，专心做这件事基础上的。可能有人会觉得这还不错，很多人一家老小有时候就守着一家店，生活不也过了？但是就我们的现状来说，或者这个行业的现状来说，这真的是一件很失败的事。
那就说下这五年来我们究竟经历了一些什么吧。怎么入行就不说了，之前创业日记里说的就是真实的情况。一店的建成的的确确花了非常非常多的心思，那时候上游供应链体系并不像现在这样完整，当初我们去长沙找设计，采购设备外设桌椅，根本不会不断的有正好你需要的电话直接打来，那就导致了我们每一个项目都需要自己找公司，找电话，当初我们的外设甚至就是逛电脑城，看哪款外观符合我们的整体风格。当我们用了很多不必要的投入把店建好之后，就迎来了网吧转网咖的热潮。上游的供应商首先嗅到了商机，萎靡多年的网吧市场重新开放，他们立马鼓吹出网咖2.0 3.0 4.0版本，在原有网吧基础上加入水吧，加入更舒适的桌椅，外设以及硬件厂家开发出各种专门针对网咖的产品，最终让开网咖这件事变成了一个门槛极低的项目，那时候，富有的年轻人很多，基本都是玩游戏长大，邀两三个朋友，一人几十万非常容易实现。一时间网咖遍地而起，而开的人越多，越容易让人产生这个行业暴利的幻觉，进而泡沫产生，导致越来越多，越多越开。第一家店诞生就迎来这样的环境，让很多精力付之东流，新设备的诱惑力在当时是无法抗拒的。最终一店一直到重新装修，可能也就勉强回本罢了。说赚钱，问问那一波的网咖老板，有几个赚钱了的？当年那波网咖，驿站，千寻，波浪涛涛，无一不在第一次设备更新到来时选择了结束营业。说实话，我们不是没有在那个时期考虑过结束营业，仅仅只是割舍不下当初整体品牌的设计以及两年多积累的经营经验，加之那个时期发现开网咖的风潮开始冷却下来，最终决定开启分店计划，一来分摊一店创立时一些额外的品牌投入，二来还是天真的想在这个逐渐衰落的夕阳产业里挣取最后一点残值。
可惜人算不如天算，逃杀模式的出现让绝地求生这样一个完全没有完成优化的游戏大红大紫，虽说贰号仓意外享受到它所带来的红利，让贰号仓这个项目成为了一个非常成功的项目，但是新一波的冒险者开始进入这个行业，新一波的设备竞赛以及价格上的明争暗斗，让这个明明进入衰退期的夕阳产业变成了硝烟弥漫的火热战场，而在这样的市场里，强行继续开分店无疑是个很糟糕的选择。
一店是14年底，15初的事，贰号仓是17年的事，现在马上20年，贰号仓后的两年是正儿八经上升到做人生抉择的地步的，这两年内我是真的放弃过，也在今年初尝试过别的行业，但是绝地求生的冷却，加之没有出现新的现象级游戏，似乎让这个行业再一次冷静了下来。从18年底到19年，一年多的时间一家新的网咖都没有再出现，整个湖南的网吧市场开始了大规模的关店潮。没有了一波接一波的装备竞赛，剩下的只有耐心的经营以及服务的打磨，多年积淀下来的经验似乎开始产生了积极的效应。
于是又一次，又一次我天真的以为市场冷静了，开始了现在的第二次扩张。这次，算是为了完成当初的计划，算是为了给自己一次彻底的挑战，两店齐开，叁号仓➕肆号仓，这次，我们不再犹豫，市场兵荒马乱，我们坚定若初心。
