260416 时间维度下的事务重要性评估与规划方法

我发现我们很少会思考什么对自己重要,似乎这件事情不需要思考。大家通常认为最重要的就是干好眼前的事情,但眼前的事情真的对自己来说是最重要的吗?

“重要紧急四象限”理论告诉我们,有些事情是重要但不紧急的。不过我觉得这个理论并不是完全有道理,因为有的时候紧急的事情也很重要。我认为可以这样划分:有些事情现在重要,未来更重要,让你不得不现在马上去做;有些事情无论现在还是未来,无论发生什么情况,都不重要;还有些事情现在不重要,但未来很重要。

所以我们需要找到那些随着时间推移,重要性逐渐增大的事情。比如说锻炼身体,锻炼身体在今天不重要,明天也不重要,但在未来十年非常重要。没有一个好的身体,怎么能经得起折腾?好的作息也是如此。

我们要做那些影响深远的事情。锻炼身体对自己的一生都会有影响,但今天刷不刷手机、浏览不浏览那些有趣的图文,对未来的一生重要吗?不重要,甚至不会改变你的未来。具体到我们做的事情也是这样,有些事情只对今天有影响。

而有些事情,对自己的未来一周都会有影响。举个例子,比如做一周的规划。这个规划你做不做,影响很大。如果你做了一周的规划,你这一周会过得很轻松、有条理,影响的是你这一周。如果你没做一周的规划,你可能还是按部就班,或者毫无头绪地想到什么做什么,那么你这一周就是混乱的一周。所以,这件事情做不做,直接影响了你这一周是否混乱。包括月计划、年计划也是这样。

所以,我发现我们思考事情的时候,要有两个维度:

微观维度:思考这件事情我们到底怎么做。

时间维度:思考这件事情在未来一周、未来一个月,在以周、月为单位的时间尺度范围内,应该怎么做。

我们做的很多事情都是重复性的。如果能提前一周或者一个月把这些事情都规划好、安排好,那么你会发现自己的目标感、方向感会非常强。

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