前几天写了一片那些老板教会我的事，今天我想反其道行之，给老板一些建议。起因还是因为近期接触的一个老板，他一直跟我说公司中层不给力，办事不牢靠，让他很不省心，他每天事事操心，身心俱疲。
刚开始我听到他的说法时，很同情他，觉得可能是中层确实能力稍欠或者责任心不强，导致的他没办法放心中层做事，所以很累。但经过接触的几天，渐渐发现，事实刚好相反。不是中层承担不起重任，而是他根本不放权。我很委婉的试探性问他，会不会是因为他不放权，导致中层责任心不强。其实我内心早已明了了答案，但他说怎么会，不是这种原因。好吧，你不愿意承认，那我也没办法。
类似于家长教育孩子，让孩子做事，孩子自己尝试着做了一遍，家长看到以后，没有肯定，倒是指出一堆毛病和问题。第二次，孩子还是会尝试去做，结果家长还是各种挑毛病。那如果你是孩子，第三次还会发挥主观能动性，自己尝试做吗？大概率的结果会是，不会主动做了，你说咋搞就咋搞吧。
作为老板，战略上做决策，抓大放小，给予下属充分的信任和肯定，他总会成长起来的。
同理，家长也是，要对自己的孩子，多些耐心，给予他充分的锻炼机会，让他勤思考、勤练习，他不但会越来越自信，面对挫折时候，也会有信心战胜挫折，自信心强，掌控感强。
不管是老板还是家长，万万不可越位！
