工作上遇到凭一己之力无法解决的问题，一般有4种处理方法。
1.向上争取资源
第一时间向上司请教，汇报工作推进情况，清楚地表达自己遇到的困难问题，需要请上司给出的具体支持，比如，人、财、物、场地等。
2.横向沟通协调
需要跨部门、跨领域合作时，得征得相关部门、领域主要负责人的支持、合作，言明合作可能给对方带来的好处和合作的关键点、路径，以便顺利推进。横向协调带来的往往是信息、数据、资源的增量。
3.挖掘下属潜力
运用得当的话，一群人的力量一定是大于一个人力量的。内部通力合作，每个人发挥自己的特长，最终就有1+1>2的效果。
向上争取资源和挖掘下属潜力，都是内部沟通，大家的目标本来就一致，容易达成；横向沟通协调，则是向外发展联系，本质是资源交换，互通有无以实现共赢。
4.换个角度看问题
横看成岭侧成峰。同一个问题从不同角度看，思维方式、处理方法可能就不同，有时跳出问题看问题，问题也就不成问题了。
