很多问题解决不了或者没有最好的原因是缺少方法。
昨天科室护士长找我说儿康二机器的钱要不要，要的话就要轮流值班，不值班机器钱就归儿科一，让我给大家开会公开投票，没开之前我就预料到结果是什么？可是护士长说领导不在你作为科室一名管理者就应该决断的做决定，发自内心的说我也想，但是我知道在我们这个科室不可能，因为在这里只有一个人可以做决策，其余的人只能听从。尽管如此早会上还是把这个问题说出来，让大家各抒已见，刚刚说出来，大家就是各种理由和借口说自己很忙，没时间去做，但是又想要这份钱，听到最多的便是各种推辞的理由，最终以无果而结束。这样的情况在我们科室屡见不怪。
作为一名医院认命的医院中层，科室的管理者，在我们科室确没有很大威信，原因很多，有科室不合理的原因，除了她谁都没有任何决定权，同时也有我自身原因，遇到事情，情绪不稳定，容易溢出面部，不懂得去缓和当下的情况，不懂得借力使力，掌握每个人的心理需求，发挥他们每个人身上的优势创造更高的价值。不是他们不愿意而是我没有找到适合解决这个问题的方法。
2023年3月28 每日一省 DAY75
