昨天在小组展示时，我发现了一个有趣的现象——第二组展示时，两个组长坐在座位上悠闲地听展，四个组员在展板前有序地展示，只有在其他组质疑而组员回答不上来的关键时刻，组长才站起来救急；而第一组展示时，恰好相反，两个组长全部上阵，下面留下两个组员在听展。
这两个组展示结束后，我把这个现象指出来让大家思考，问大家更认可哪个组的展示人员的选择方式。大家众说纷纭。于是，我和大家聊了聊做领导的艺术。
我告诉大家，最成功的领导，绝不是事必躬亲的——诸葛亮倒是鞠躬尽瘁，但很早就累死了。成功的领导知道如何培养自己的下属，让下属变优秀，然后自己微笑着看下属如何出色地完成各项任务。
虽然只是简单的几句话，但是从今天的展示来看，我的这几句话产生了作用——几乎所有组的展示，都是组员上阵组长留下。
或许是出于对昨天我表扬第二组的不满，今天第二组展示完之后，第一组的李同学主动要求点评，问了第二组的王同学一个问题，大意是我们听从了老师的建议，今天改变了展示的人选，组长没有参与展示，但是你们组还是昨天的那四位同学展示，建议你们组也改变参与展示的人选。
李同学的话音刚落，第二组的王同学就大声说：“我们根据组长安排来展示，而不是根据你们组的建议来展示。我们只遵从组长的安排！”话音刚落，第二组的张组长脸上就笑开了花儿，那种发自内心的自豪和幸福感，深深地感染了我。
我笑着大声说：“为王同学的‘只遵从组长的安排’点赞！一个组长，能够得到组员如此的信服和无条件的拥护，是多么幸福啊！希望每一个组长，都能用自己的智慧，得到这种幸福！”
说完，我用赞赏的目光深深地看向张组长，她的笑意更浓了。
有时候，组长的培养，就是如此简单——老师的一句点拨，细节上的一个引导，都可以让组长在组织和管理上前进一小步。
