书名：零秒工作（40%）
作者：[日] 赤羽雄二
001勇于踏出第一步，迅速着手工作
与其一直在强调工作的困难，不如勇于踏出第一步，迅速着手工作。因为工作进展缓慢的原因中，比起速度的问题，“没有迅速着手工作，无法着手工作”，才是主要原因。
002工作需要计划
如果不想工作或者不知道哪里开始入手工作，就做个工作计划，按计划一步一步完成。
003弄清上司指令才开始工作
明明对员工下达了及其含糊不清的指示，却期待员工能够完完全全按照自己的意愿来出色地完成工作，这样的上司有很多。这时候，要弄清楚上司具体需要达成怎样的结果，才采取措施。
004PDCA管理循环工具
PDCA是指plan （计划）、do （执行）、check（检查）、act（改进），这是一种管理循环工具。工作前，先做好工作计划，按照工作计划一步一步执行，通过细心检查问题，发现可以改进的地方，最后再按照这种管理一直循环精进。
005速度能够解决5个问题
迅速着手该做的工作；头脑就会越来越灵活；能多次运用PDCA管理循环；工作充满干劲；不断发挥出实力。
006在工作中，成功=工作
工作时不要事事过于细致，因为工作本身并不是以细致完成为最终目的，它终究要以做出某项成果为目地。
007提早完成工作
凡事提前，或先行一步，比别人稍微早采取行动，并在在截至日期内，提前完成工作，身心轻松。
008提升思考速度
通过“A4纸做笔记”来实现零秒思考：将烦闷的问题一条一条清楚的记录下来；细致的整理和归纳，挑选出哪些是最重要的，首先应该处理哪些等，让大脑有判断的基础；最后分析问题并制定解决方案。
009假设性思维
平时多观察，对任何事都要有自己独特的理解，在大脑中假设自己的构想、验证等，久而久之，思维方式会越来越灵活。就像开会时，假设自己是决策者，将需要决定的事情进行设想，培养预测未来的能力。
