2025年,企业正遭遇内外双重撕裂:外部AI狂奔与增长放缓并存,新赛道涌现却难掩老业务利润缩水;内部老板忧“三年活法”、中层扛“年度指标”、基层盼“即时回报”,战略成了“上下不通气”的空中楼阁。
落地失败常陷三大困局:战略高反(PPT激情宣讲,一线无感)、部门竖井(各扫门前雪,全局失效)、执行健忘(年初喊口号,年中忘精光)。️
使命愿景、战略目标、主要战场等将复杂战略压缩成“一张纸”,让全员对齐“必赢之战”,用可视化闹钟绑定长期与短期,让战略从老板头脑穿透为全员行动。简单,才是穿透混沌的利刃。
2025年,企业正遭遇内外双重撕裂:外部AI狂奔与增长放缓并存,新赛道涌现却难掩老业务利润缩水;内部老板忧“三年活法”、中层扛“年度指标”、基层盼“即时回报”,战略成了“上下不通气”的空中楼阁。
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使命愿景、战略目标、主要战场等将复杂战略压缩成“一张纸”,让全员对齐“必赢之战”,用可视化闹钟绑定长期与短期,让战略从老板头脑穿透为全员行动。简单,才是穿透混沌的利刃。