学员分享：学会了深度思考，自我提问，多问为什么？

学习靠氛围，成长靠圈层。

没有改变行为的学习都是伪学习。

没有努力打造个人品牌都是伪努力。

多分享、多做输出，多分享，多成长。

思维决定出路，出路决定结果。一起以结果为导向。

通过海明教练的传统思维和成长思维获得很大的启迪。从气球大师姐的分享中激发了我的行动力。

心动加行动，等于成功，找目标，找方向。

积极分享，快速成长，让种子思维发芽。

想都是问题，做才是答案。

要知道自己想要成为什么样的人？先知先觉、后知后觉 还是不知不觉？ 

自己是一切的根源，从源点出发，优化圈子，增加学习，学会感恩，打开格局，思维提升，人与人的区别就是意愿度的强弱，成功的牛人都是行动派。

海明教练赋能

1.赚钱的层次：

努力赚钱，一分耕耘一分收获，心用到哪里，哪里就会开花结果。

能力赚钱，提升能力是关键，牛人都是靠自律来提升能力。

收智商税，教育行业大都是贩卖情绪，知识付费的时代，学会管控情绪。

投资赚钱，主动收入和被动收入，努力把被动收入变成主动。

用修行去赚钱，努力改变自己。

。。。。。。。。。。。。。

下面详细说下变现学院的必背思维模型库。

1.升维工具：罗伯特迪尔茨的逻辑层次。

A.环境：何时何地，外在条件和环境。B.行为：做什么？具体的行为和反应。C.能力:我有什么能力，如何做?D.价值观：为什么？立场和假设。E.身份：我是谁？如何看待自己？定位和角色。F.系统:和他人以及世界关系和影响，愿景，期待的未来。

罗伯特·迪而尔茨的逻辑层次

2.清风阁主六脉神剑。（1）.确定主题；（2）.收集资料；（3）.形成PPT；（4）.讲给别人；（5）.复盘总结；（6）.形成系统。

六脉神剑

3.执行力二十字方针。目标设定--责任锁定--节点检查--及时激励--主动汇报。4.教学五大步骤。解释--示范--使用--纠正--重复。5.成功五大步骤。（1）. 明确目标；（2）.详细计划；（3）.立即行动；（4）.修正行动；（5）.坚持到底；6.学习效果保证3W1H模型。A.听到什么？（老师原话）；B.想到什么？（受到启发）；C.能做什么？（工作改进）；D.如何做？（方法运用）；7.三分钟一个完整讲故事的思维。目标--障碍--努力--结果--意外--转弯--结局。8.项目管理五步法。A.收集市调；B.明确意义；C.组织整理；D.排程回顾；E.转化运行。9.即兴演讲出彩模型：就地取材——简要互动——回顾感谢——推陈出新。10.学习五大步骤。A.初步了解；B.重复是学习之母；C.开始使用；D.融会贯通；E.再次加强。11.寻找人生贵人的三大秘诀。（1）.积极主动出击；（2）.主动帮助别人；（3）.发自内心的感恩。12.消费者需求模型--需求三角消费者需求=缺乏感（理想与现实之差）+目标物（填补落差的方案）+能力（采取行动的成本）。

需求三角

13.提问精进五部法。（1）.困局：如：好失败呀，为什么我连房子都买不起？（2）.转境：我如何才能买得起房子？（3）.可能性：有哪些方法，可能让我提升经济实力，买得起房子？（4）.可行性：我可以采取哪些行动买房子？（5）.动力因：我如何开展有效的行动，可以买到房子，给父母爱人孩子最好的生活。14.黄金圆环法则（三圈）。A.内环：为什么？（目的和动机）B.中环：如何做到？C.做什么事情？15.商业基本逻辑。利润=营业额-成本。营业额=流量*转化率*客单价。16.【底层逻辑思维模型】。漏斗模型：新增--留存--促活--转化（转化率要高）。有这么一家公司做到了16个段位的思维模型库，并要求每一位助教和班班都必须去背，去践行，全力以赴去执行。每天去找客户的卡点和痛点，真正帮助客户解决问题，阿紫助教都说：“连这么大点的事情都做不好，没做出好的结果来，你如何带团队，又如何运营社群”她是这么要求的，也是以身作则做到了，每一个学员找到她，她就非常耐心的听，立刻找到卡点和痛点，同时提出合理化建议，帮助别人快速成长，我们要放大格局，不要有私心。利他思维是她的初心，也是变现学院创始人苏海明教练的起心，我们还有什么理由不跟随、不靠近、不加入变现学院，终身学习着前瞻的思维模型和系统呢？让梦想从此起航……

作者：肖俊凯

链接：https://www.jianshu.com/p/fc7bec6529ce

來源：简书

简书著作权归作者所有，任何形式的转载都请联系作者获得授权并注明出处。