2021—03—04
中原焦点团队 李新 焦点解决网络中级第24期，坚持分享132天
四、建构解决之道唔谈历程要素
（一）尊重、确认与转化当事人的知觉
（二）致力于发展愿景与注意可能性
（三）正向所欲目标的发展与形塑
设定良好目标的定义包括：
1目标是对当事人具建设性，重要性，吸引力的，是符合当事人价值观与得到其认同的，是可能性高但有些难度的
2目标是可具体观察评量，清楚明确的，可反映改变讯号的、具人际互动情境以及行为动态历程化细节描述的
3目标是具人际互动情境及行为动态历程化细节描述的
4目标是在当事人控制内、合于现实、实际可行的、符合成本效益的、可以承担的，以及最重要的，是于唔谈后立即可行的小目标，而非最终之目的。
（四）例外与优势力量极大化
（五）反馈
反馈的架构包括：提供赞美、建立桥梁、给予建议
（六）后续唔谈中进展与差异的探讨
五、学习焦点解决之路
目标导向、正向导向、改变导向、行动导向的sf bt对于当事人的欲求与愿望不加评判，反而搭配基本的咨询历程，而提出一系列的问句，带着尊重、欣赏与佩服的态度，扩大当事人的知觉与选择，而提升了当事人的希望感与自我赋能。
