用最笨最简单的办法驯服“白马黑马”

      有一个成语叫“大智若愚”,这句话颇有些哲学的意味。“愚”原本是贬义,但是在这里偏偏有种欣赏与羡慕。这里的“聪明人”和“愚人”最大的区别就是价值观的区别,“聪明人”仗着自己聪明,记忆力良好,不愿意用纸和笔这种笨办法进行记录。事实上,一个人记忆再好,也是不可能把所有的事情都记下来的,记录下来的事情,做复盘的时候就有据可循。因为工作的关系,平时我用笔记录的最多的就是和员工的面谈记录,作为一个员工关系的人事,我最的最多的事情就是倾听与反馈,员工可能会觉得公司加班太长,可能会觉得业务方面某些规则不太公平,我们要做的的事情,就是分析这些东西的真实性,以及提出改进的方案。面谈是一定要记录的,不然一天面谈几个我都不记得了,原因也不记得了,更别说每个星期需要总结,所以现在每天都会将关键信息记录下来。今天得到的最有价值的信息就是我们对待“薪资”的态度,有的时候,我们会强调自己心中,薪资不是最重要的,但是在职场上,这似乎不是一个好的信号。看中“薪资”的人会更容易管理,会遵循规则,而“无欲无求”的人却经常打破规则,对于刚走上管理位置的人,往往是hold不住的。所以我们对待薪资,追求不为过,有想法就表现出来,让上司知道如何来管理你也是很重要的。记得去年我们自己在没有做好工作时,上司非常头疼,他说给你们工资翻倍好不好,你们把责任承担起来!我很疑惑,不知道问题出在哪,而身边的姑娘一口答应,其实现在想来,答应了拿高薪资,就意味着站出来承担这个责任,我的感性却告诉我,我在意的不是薪资,是要知道怎么做,显然身边姑娘的做法更直接,更聪明。

      我们本期的话题是可以用于任何地方的:工作、专业、朋友甚至生活的小纠结,要不要吃零食,吃多少,什么时候吃,这些都要用上智慧,在这些单个的选择中,锻炼我们的“骑士”,抚慰“黑马白马”。我最近一直纠结的工作的问题,一个将要离职的员工一口说出了我心中的疑虑,我担心出去也没有一个人能“带我”,她反问我,在这里可以吗?就是因为没有,所以我才想走呀!我觉得不想走的原因只有一个,那就是因为我如果这样走,带着这种心理状态,是没有任何成就的走,非常不甘心,我想要将这个岗位做到极致,再离开。

      这个岗位的核心就是“留下有价值有可能的人,让不应该留下来的人走”。之前的思路是根据业绩数据,通话数据,将末尾筛选出来,现在觉得其实这是业务部门自己做的事情,那么什么才是人力资源部门应该做的事情呢?

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