第三章 宇鑫制度文化

制度承载文化,制度的执行使文化在员工实践和传承,制度是对员工行为实行系统化、标准化、规范化的统一管理,促进经营管理。

董事长2011年提出要总结公司十年经验,不断完善和整理现有的制度文化,为全集团工作提供完整的理论指南。2012年6月1日,通过宇鑫人的共同努力,第一部《制度汇编》正式运行。

责任心和执行力是宇鑫又好又快发展的两大关键要素,《制度汇编》是执行力基础更是执行的标准。从2012年开始,随着制度的不断修订和完善,对制度汇编的内容也在不断更新,成为每一个宇鑫人行为准则的教科书。

9.2017年制度汇编

制度汇编每年修订一次,主要纳入一年中重要制度,剔除不符合当前工作的制度,对于一些修订的制度内容进行更新。

2017年制度汇编分为制度和流程两项,其中制度78项,流程48项,具体如下:

制度:经营管理类(15项),运营管理类(11项),品质管理类(9项),财务管理类(5项),信息管理类(11项),采购管理类(3项),基建管理类(1项),人力资源管理类(7项),行政管理类(16项)。

流程:经营管理类(8项),运营管理类(5项),品质管理类(9项),财务管理类(4项),信息管理类(3项),采购管理类(3项),人力管理类(6项),行政管理类(10项)。

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