就继续把简书这个看起来不温不火的地方，当作创业反思地吧。
以前会认为，如果合伙人人品好，那么，至少合伙关系应该不会散吧。
但，哪怕是人品好，也有不确定的时候。。。
哎~好可惜，合伙人因为家里的事务，不得不把重心放在新的事业上。
我知道很多人会觉得，只要有心，兼顾即可。
但就我自己来看，创业阶段，如果不能心往一处使，团队的凝聚力会散的。
比如，其他的伙伴就会想：哦，那个人，还有其他的钱赚，我们这个事，看起来还是没什么盈利，我要不要也搞个兼职？
这是人性，再正常不过。
而且近期遇到的比较坑的事情是，合伙人负责的板块的业务，他都没办法兼顾了，但近期，有2个合作方也发来了意向合作，这就很尴尬了。
相当于，我现在面临着，项目来了，骨干员工要跑路的情况。
哎~这几天还得找备胎，总不能业务做一半，跟客户说，对不起，不做了吧。
经过这事，我对合伙人这类关系，越来越无感了。
经历过没能力又想牵头的合伙人，
经历过贪钱的合伙人，
经历过骗人的合伙人。
经历过喜欢思考不喜欢行动的合伙人，
额~~都是故事，哈哈哈
继续努力吧，毕竟2024年，我自己求职辅导板块的业务从0-1已经完成了，也有其他的支持性伙伴在帮我，相信2025年，集中精力做，会有一定的成效，也希望可以给一直支持我的伙伴，带来收益和正反馈。
加油~
