很久以前，我们喜欢看很久之后；很久之后，我们开始专注眼前。
我喜欢我很久之前的样子，那时单纯无忧无虑，只嫌时间过得太慢。
我也喜欢很久之后的我的样子，经历过挫折，承受过痛苦，终于明白，过好当下，就是幸福。
可是，过得好吗？
我特别喜欢的一句话是这样说的：愿你有梦为马，随处可栖。
以前不懂，只觉得这句话很酷，有种放荡不羁爱自由的洒脱。后来接触了一些优秀的人和一些高质量的书，忽然有了一种感觉：我们绝大多数人，都在追求平安喜乐和一劳永逸。但很明显，这不科学。
我上过两次永澄老师的课程，上一次299的课程里，老师主要讲述的是工具的用法，但这次999的课程，我好像学到了一种思维。我曾一度沉浸在“低水平的勤奋”里嗨到无法自拔。可是很多事情都是指向成果的，当我认真去注视自己面向的方向，才发掘自己所处环境的狭隘，或者是，自己的狭隘。
所以，这一次，我想从学好每一课开始，过好当下。
1.目标一个就够了
在这一部分，永澄老师提到了三种现象：
第一，资源导向。现在是个信息爆炸的时代，也是欲望时代。我们不仅可以跟人学、跟事学，还可以通过参加很多社群、购买很多网课去跟网学。但是也往往因为资源好获取了，我们会毫不犹豫的把自己塞满，不留任何冗余。
第二，自以为是导向。能力与成果挂钩，7分的能力无法承担12分的事。
第三，表面结果导向。信息时代，我们拥有比以前更多地线上社交圈，在这个圈儿里我们可以快速了解到别人在做什么，但需要搞清楚，并非别人能做成的事儿我们也都可以，因为世上没有两片相同的叶子，我们的长板或许不同。
我们身处的世界和我们的看到的世界或许不同，也正是由于没有看懂这一点，所以不明白真正的成长是非连续的跨越性成长。
2.主动走还是推着走
提到目标，就是那个我们最想要做的事情。只有在目标里找寻到真正的目标，才有可能实现跳跃，真正成长。
但在成长的过程中往往有两种驱动力，一种是问题导向（推力），主要包括：定位问题、发展问题、决策问题、平衡问题四种。问题导向强调事后判断和决策，是被事情主宰的决定权，决策者往往限于被动。
另一种驱动力则是拉力，即期待导向。这一导向要求我们多走一步，在自己当下专注的事情结果之上，再对之后进行思考。如，小A现在准备证券考试，在专注备考的同时可以思考，拿下这个证书之后我要干什么呢？
3.具体到行动
所有不以指导行动为目的的理论都是耍流氓。在这里，永澄老师提供了自己总结的模型PORT来完善我们的目标管理：
P-Purpose，目的；
O-Goal，目标；
R-Result，成果；
T-Task，任务
结合自己目前最想做的事情——写论文，找到我的PORT模型：
P-获得一定的学术认可；
O-发表有价值的学术论文；
R-两个月内发表一篇核心
T-积累文献，从该领域最新的研究视角中找共性和创新；与导师交流模型方法；
初稿写作；与导师交流，修改论文；选择合适的期刊，投稿
以上，希望对你有所帮助。
