今天早上6.30起床赶往陕西师范大学开Net例会，一路与郭华同行，很是开心。今天讨论的是如何将学员转化为团队伙伴，在这个过程中有争议，一直不能统一起来，会议延迟了好久，但是也拿出了方案。最后周老师总结的时候，为我们强调了几点：
1、开会必须定时间，怎样有效的既达到目的，又不拖延。这其中主持人很重要（有准备）（万达开会）
2、方案是用来执行的，一流的方案三流的执行不如三流的方案一流的执行。
3、学员→团队伙伴（选择、培养） 团队（实力和凝聚力）
在不断的摸索中才能成长，要善于总结，积极反馈，我们应该在书中获取更多的知识，然后加以运用。以后要多读书了！
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