员工手册大纲全部完成，这篇主要记录自己的一些反思以及与同事，同行交流的尚未理清楚的疑问，记录再次，留待自己的思考解决
1、员工手册中行政部门是否有必要增加--固定资产管理、公章发文管理条例，目的是让全体员工明白与自己切身利益相关的东西，固定资产和公章发文管理则有具体的对象，是否需要加入。
2、在小微企业中，《员工手册》中普遍存在一个现象：权利和责任不对等，重点在于要求员工怎么样怎么样，但是对于员工拥有的权利少做说明，或者不做说明，连基本的社保都未有购买，如何平衡
3、人力部门是否有必要增加--员工关系可在整个手册中体现出来，但是人力资源规划是否有必要增加，具体的规划需要结合整个公司规划情况，而且对于数据方面的要求也很高要求，对于小微企业很少有结合实际的公司运营规划，数据方面也很零散，人力资源部门也较难拿到相关的数据。
