图片发自简书App
*苟日新.日日新.又日新*
【孙喆】
打卡日期: 2019年2月17日
始于日期: 2018年11月18日
持续打卡: 第【84】天
第二部分：经营怎样才能成功
第七章：愿望
8、企业声望并非唾手可得
【感悟*收获】
*“理想的企业应该是怎样的”。设定怎样的目标，由企业的目的来决定。
在影响企业经营的要素中，有眼睛看得见的部分和眼睛看不见的部分。看得见的部分，比如资本金、研究开发能力、设备等可以具体计算的东西。所谓看不见的东西，比如经营者和员工们共同营造的企业文化、哲学和理念等等。
为了实现更高的目标，所有这些要素都必须充分地发挥作用。具备与目标相适应的一流企业哲学。对经营者，对员工都要提出更多更高的要求。他们必须依照高水准的企业哲学做好每一天的工作。
为达目的，必须积极主动地付出相应的努力。
【感恩】
*感恩显峰老师大爱传播，感化有缘的家长和老师，用心性教育的方法教好自己的孩子，为社会培育有用人才。同时基于自己的受益，影响身边更多人学习传统文化与现代教育结合，帮助更多的孩子成才！
【反省】
*知行合一，把稻盛先生的《活法》应用到自己的工作、生活中，《活好》这一生！
【见贤思齐】
*大爱的显峰老师和发心奉献的老师们
【日行善施】（福慧种子）
*1.鼓励每一位遇见需要鼓励的人！
...
*一群人！一件事！*
*一辈子！一起走!
*【哈尔滨盛和塾】千万不要忘记，任何伟大的事业，都是一步一步，踏实努力积累的结果。
