鼓励与惩罚

      好的，奖励；坏的，处罚。有奖有惩，张弛有度，实为管理的基础。而现实工作中，又没有那么绝对，道理都懂，如何实施，如何巧妙的实施，达到效果。

      分类而定。有些不是原则的事情，奖励多于处罚，更能激发斗志。原则，道德底线的，则必须严惩不贷。

      细化的太多。