刚从一个top销售升任管理，但是上来以后，总是感觉不如之前做销售有成就感，心态应该怎么转变？然后作为步本地同一个团队晋升上来的，自己总是感觉没有什么威望，说的话感觉没有力量，应该如何建立威望？
同在一个城市，内部晋升，刚起步，肯定很多不适应。
这种不适应，主要是：
1，角色变化了：
自己做销售，自己业绩好，成就感就很好，也正是基于这些，才又上了一个新台阶，开始走管理线；你从熟悉的销售领域，一下子进入管理，新手上路，刚进入磨合期，面对新角色，一切都是新的开始，眼前很多不确定。
这个角色的变化，背后就是你从自己拿结果，开始学习新的技能，带领团队拿结果。
2，你之前的同事关系和人际关系也变了。
之前大家都是销售，可以开心打闹，现在一下子你成主管，大家都会面临新的转变，你也别太着急。
关于树立威望，有几点建议和你分享：
1，多听，多问，善于倾听，不要什么事都自己上，你过去的某些经验对大家有帮助，但不等于全部有用。所以，你不能把自己=团队每个人；每个人情况不一样，阶段不一样，诉求也不一样，你要尝试：
针对每个人特点，我怎么能真正帮到他？
人心都是肉长的，发心要正，有利他精神，就要坚持下去
2，做决定，不要一言堂，先思考，拿出方案，但不要马上宣布；要和大家讨论，鼓励大家表达想法，这里面的思路是：把自己的想法变成大家的想法；把大家对的地方变成团队的集体决议。
3，多和做的优秀的主管沟通；尤其是你的上级；不要不懂装懂，反正你是新手，大家都是从新司机走过来成为老司机的。
4，有时间多陪访，多研究有什么方法能更好搞定客户；多琢磨有哪些方案提升团队销售效率。
5，培养标杆，但不要为了标杆而给资源倾斜，这样的标杆没有任何意义。
最后，每日花时间反思和独处，这样你会静下来，很多问题不要做冲动决策
