
鼓动团队士气的最高层面的永远不是物质方面的,但是物质方面是一个基础。一个人首先要生存,需要物质的激励的基本的生存保障。但是,一个人如果仅仅需要物...
要想成为优秀的管理者,可以参考下面这些经受过时间考验的指导原则: 一、培养人才,专注于优点而非弱点。 管理者的首要任务并非“监督”,而是培养和...
团队管理你到底了解多少 团队管理是指通过系统化的方法,带领团队达成目标并持续提升团队效能的过程。 一,团队管理的本质是经营而非管控,管理者需要关...
前一段时间很忙,最近闲了下来,想着明天给家人做顿饭,我一向不喜欢逛超市,于是我打开社区团购小程序,打算一站式采购,菜肉蛋酒,顺手也给小孩的零食准...
前天,跟老同学喝酒,席间,他吐槽到:现在上班只带了一副躯壳,麻木,迷茫,不知所措。 原来,这是他在这家公司工作的第五个年头,见过大风大浪,也感受...
见字如面,大家好,在前四期我们以员工,主管,总监,老板,四种视角审视了业绩完不成这个老大难问题。 今天,让我们回归商业的起点—客户,再聊聊业绩的...
前文我们讲了员工篇,主管篇,总监篇,今天让我们来到最终boss老板。 看看老板面对业绩未完成,到底是如何所思所想所做的。 老板这个词意义太杂,这...
前文我们讲了员工篇和主管篇,今天我们再上一个台阶,代入总监的视角来看未完成业绩这个问题。 开篇前,我们先对总监作统一理解 总监是负责公司内独立一...
大好春光,阳春三月,身为主管,你开年的第一仗打好了吗?月底了,你的团队是完美收官,马放南山了呢?还是在焦虑中苦苦等待,在等待中祈求神迹的出现… ...