发简信
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目标管理三字诀：订、定、盯！
思考1.一个团队的目标是怎么出来 思考2.目标制定后的都做哪些沟通 思考3.制订相应的KPI、奖优罚劣 欢迎大家留言，分享你的学习体会 --- ...
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35岁还没走上管理岗位互联网上充斥着35岁焦虑。不论是35岁婚恋，还是35岁职场，35岁好像成了职场和人生的分水岭。 左边是三十而立，右边是四十不惑，35岁站中间，人...
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如何有效管理散漫团队？“不会带团队，你就只能干到死。” 作为管理者，只有学会管理团队，工作才轻松高效。 在工作团队中，一个人消极懈怠并不可怕，可怕的是整个团队都倦怠松...
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从销售晋升管理，如何快速建立团队信任感？
刚从一个top销售升任管理，但是上来以后，总是感觉不如之前做销售有成就感，心态应该怎么转变？然后作为步本地同一个团队晋升上来的，自己总是感觉没有...
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到底什么样的人？才适合当管理！到底什么样的人？合适做管理！ 管理者，就是懂得如何借助他人的长处，来实现自己目标的人。至于这个人本身的好坏，以及如何将其培养成有理想的人，那或许...
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销售最重要的素质是什么？不同的人有不同的答案。有的人说是专业性，有的人说是沟通技巧，有的人说是亲和力等等。笔者不否认这些素质在销售中的重要性，它们是成功的必要条件而不是...
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搞懂这四点，销售业绩蹭蹭涨🔥
一、销售过程中销的是什么？ 答案：自己 1、世界汽车销售第一人乔·吉拉德说：“我卖的不是我的雪佛兰汽车，我卖的是我自己”。 2、贩卖任何产品之前...
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走上管理岗，如何从单打独斗到团队掌舵？这七点我悟了！
踏上卓越之旅，我们每个人都能绽放更精彩的光芒。 好的开端，往往是成功的一半。当你步入管理序列，从起步阶段就培养良好的管理习惯至关重要，这就需要你...
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当管理必练7项基本功
管理者7点基本功，看你具备几条？ 管理者，这7点基本功，看你具备几条？ 1，角色认知； 从业务高手成长为管理高手，你的角色变了，屁股决定脑袋，从...