赋能型团队的出现和需要，是时代发展的结果。在这样一个物质极大丰富的信息化时代里，人们需要更多精神上的慰藉以及适应这个时代的组织运行方式。
一个新事物的出现，往往意味着一个旧事物的逐步取代或者部分取代。泰勒在工业化时代提出的“科学管理法”，曾经极大的提高了生产效率。因为它的运行模式符合工业化时代的发展需求，适应工业化时代的发展现状。因为在工业化时代，人们的主要生存目的是提高物质生活水平。
分工明确在过去导致生产效率的极大提升，然而，在社会极速发展的这样一个背景下，紧密合作的需求更加迫切。恰好，信息化时代的发展导致信息共享更容易发生，组织或团队内部更容易发展出在相互理解基础上的合作。
在当代社会，人们越来越开始重视自己的精神生活。组织决策权力的去中心化，增加了组织中每个人的参与感，极大地提高了他们的积极性，让他们更有存在感、价值感，在工作中更加主动、富有活力。
时间的巨轮滚滚向前，每个时代都会产生独属于那个时代的人和事。时代过去了，一切都将烟消云散，没有什么可以成为永恒。
我们唯一可以把握的，唯有当下。
