曾经我们医生手写病历，每天都在伏案书写，写到手抽筋，却从来未曾想到有一天电子病历的出现，让我们能够复制、粘贴，大大减轻了手的负担。曾经总是在等待辅助检查科室的同事送结果来帮助我们分析、诊断，却从未想过有一天患者的所有检查结果和图像都可以在电脑上及时看见。曾经做过许多开腹手术，却从未想到有一天只需要在腹部打几个小洞就可以用机械手对腹部的器官进行手术，手术视野更清晰、术后恢复更快。更没想到机器人还可以给人动手术。曾经走过许多医院，原来的都是走的高大上的路线，而今我所工作的保健院却是副县级的乡镇卫生院，走的低端路线，原本以为它没有什么希望，然而，远程医疗、医联体却带给它一线生机。
这两年国家对保健院的投入力度加大，给钱、给人、给政策，国家全额拨款不说，还批地建新区、投入大量仪器、设备等。在这么大的投入力度下，由于原来底子太薄，业务发展后劲儿不足，技术水平仍然停滞不前。眼看着别的医院迅猛发展，而我们依然是停滞不前，保健院的干部职工都是心急如焚。不过远程医疗联合体在这个炎热的夏天似乎给我们带来了缕缕清风。
我们的妇产科团队对于微创技术是一片空白，仅仅只有少数几个医生会这方面手术，如果要开展，缺乏麻醉、手术室护士等团队力量的支持。但是，这种远程医疗联合体可以请到国家最好的专家团队到我们这个小城市给患者看病、手术，让老百姓在家门口享受到最好的医疗资源，让他们不必为了治病而车马劳顿。这些专家同时可以给基层医院带教，培养基层医生，让他们能够在最优秀的专家的手把手的指导下迅速成长。远程医疗给落后地区的落后医院带来了设备、技术和智力支持，这才有了基层医院的发展基础和保障。这也才能够体现国家的分级诊疗制度，让大医院专心治大病，不再门庭若市，让小医院专门进行大病的预防和小病的诊治，把这些患者留住，不再动不动就到大医院，让基层医院门庭冷落。
同时，管理公司免费为保健院提供各种设备、器材，提供妇科需要的微创手术设备及消毒设备等。还给保健院赠送一台价值一百万元的救护车，车上配备便携式的超声、妇检床等，专门用于下乡免费的“两癌”筛查。国家有用于妇女病普查的专项资金，但是，我们没有能够利用起来为老百姓造福。然而，在医联体管理团队的帮助下我们可以建立健全基层网络体系，让老百姓享受国家的好政策，进行免费筛查，便于老百姓妇科病的防治，提高他们的健康指数和生活质量。
通过“互联网+女性健康促进基金”,为当地妇科患者提供诊疗技术资金援助，让那些看不起病的贫困群体能够得到免费治疗，让我们贫困山区的老百姓能够得到一流专家的诊疗。互联网医疗的确能带动基层保健院的发展，拥有互联网平台支持、专家支持、基金支持、设备支持、国家政策支持，以及总部运营管理团队强大，我想互联网时代的基层保健院发展起来应该很快。阿基米德曾经说过：“给我一个支点，我就能撬起地球。”而互联网就是那个能撬起地球的支点，我们相信它有点石成金的巨大能量。
在技术快速迭代、经济快速迭代、需求快速 迭代的社会影响之下，是什么让远程医疗在行业中快速、持续和稳健成长？是什么让远程医疗公益之树在全国生根发芽？这源于远程之道的核心价值体系：赠人玫瑰、手有余香。把互联网、公益事业、国家资金、扶贫事业、顶级专家等这些风马牛不相及的东西牵扯在一起，也只有远程医疗有这个本事啦！
