文/剽悍一只猫
要想让一个组织发展得更好，对于组织内部的成员，你切不可平均用力。
对于贡献大的人，一定要给“偏爱”，让他们成长得更快、获得更好的福利、赢得更多人的关注和尊重。
无论是带团队还是做社群，若是追求平均化，会让那些“功臣”寒心，会影响不少人的斗志。 你不用担心所谓的“不患寡而患不均”，对于绝大多数的成员，你做标配的事情（已承诺的）即可，对于那些值得被偏爱的人，一定要给高配的待遇（额外加码）。
只要有人冲在前面，后面自然就会有人追；只要前面的人足够令人羡慕，自然会有人愿意努力跟上。 深度成就少数人，广泛影响更多人，践行这样的原则，你的成事效率会更高。 我写完了，加油！
