图片发自简书App
今晚提前告诉儿子国庆期间我要去南京辟谷之，他有三天是爸爸带，说才说完，各种情绪，焦虑发生，搞得简书写在半就无法正常进行，我就知道每次要外出都会遇到这种情况发生，我今晚是提前做好准备而已。
明天是妈妈的生日，今天我们提前过了，一大早出门狂风暴雨，脚换完药去了邮政银行取现金（拿了农商银行的卡，心里默认是农商银行），直到卡被告知芯片问题，我才爱悟到还对劲，但是晚了，卡已被扣了钱却没有钱出来，打客服热线咨询才知道要去取消扣费，一大早无语，焦虑，梁先生半小时打了四个电话。最后没处理就赶过去我妈家。
好久没看逻辑思维的书，今晚兴致本书罗胖讲，要把公司比喻成球队，大家是一个联盟的，大家一起玩命。并且不要总是想要长期的留下员工，公司不是养老的，是需要拼搏努力的地方，养老的工作，不适合待在公司里面，有会更适合养老，更舒服的工作等待你的选择，不要彼此浪费时间。我想我们想要的员工也是这样子的，可以和我们一起玩命干的人。而不是需要哄上天，把公司当成家的人。在想为什么我们会在实施的过程中会与之形成巨大的反差呢？我想到的原因有两个：
1、是公司现在面临找的人是技术性人才，不是所有人都能胜任的，选择的范围比较小，可以选择的人更是少之又少，因此才降低了公司的要求，想先招进人来，再慢慢培养，殊不知这样花费的时间成本和人工成本，要远比提高公司要求招进的人成本高的多很多.
2.是对自己的企业没有完全百分百的自信，相信自己的企业可以做到BAT，可以那么牛逼，所以把公司由主动地位的选择变成了被动地位选择，并且还是依然很难招人。
