1、成立厚德的目的是什么？

2、我有多大决心做好？

3、厚德给大家带来的价值是什么？

4、厚德给新学员带来的价值是什么？

5、给老学员带来的价值是什么？

6、给教练行业带来的价值是什么？

7、给有需求的人带来的价值是什么？

8、给其他教练机构带来的是什么？

9、厚德的定位是什么？

10厚德的价值观是什么？

11、厚德的愿景是什么？

12、我对厚德的组织框架的设想是什么？

13、如果定位为公益，我为什么还要标以商业计划书？

14、公益是否跟商业可以合并一起运作？

15、要做好厚德，我需要付出的时间和精力是多少？

16、大家对厚德有怎样的看法？

17、如果厚德平台失败了，运作不下去，我是否能接受这个结果？

18、确保厚德持续运作下去，长期运作下去的核心是什么？

19、对于厚德的运行经费，当下需要的费用是多少？

20、目前定位为公益，如果有一天，这个平台变成了行业第一，我如何确保平台仍在公益的正轨上？

21、慧一基金作为厚德的经费承担者，如何得到大家的认同？

22、需要成立怎样的一个团队，来负责基金与厚德的对接？

23、当下厚德最缺少的是什么？

24、我们的优势是什么？

25、我们的劣势是什么？

26、市场有成功的案例是什么？

27、市场又有哪些失败的案例？

28、如果厚德遵循一条核心原则，这个原则是什么？

29、厚德具体运作思路是什么？

30、行业如何看待我们在做的事？

31、他们能给我们的建议是什么？

32、我们如何获得他们的支持？

33、如何平衡厚德与慧一的关系？

34、我们是否做到绝对的公益？

35、我们如何吸引社会上成熟的教练入驻？

35、如果经验不足的教练也想参与，我们的方案是什么？

35、社会上最需要教练的对象是哪些群体？

36、我们专注服务的对象是哪些群体？

37、定制一个APP，当下的费用是多少？

38、建立相应的网站，费用预算又是多少？

39、有多大的能量，就做多大的厚德，我们当下的能量是多大？

40、目前基金能否支撑定位一个APP？

41、如果没有APP，我们当下的管理办法是什么？

42、我们的时间计划是怎样的？

43、慧一的伙伴们如何看待我们在做的事？

44、他们觉得跟他们的相关性有多少？

45、如何调动大家对厚德的关注？

46、成立厚德，当下最重要的事是什么？

47、我对成立厚德的思路清晰度在几分？

48、前期所做的工作，最满意的是什么？

49、最不满意的又是什么？

50、商业计划书还需要调整的是什么？

51、如何把具体的实施计划列入商业计划书中？

52、如何做到群策群力？

53、厚德能给社会创造的价值是什么？

54、如果用基金成立厚德，厚德的归属该由谁负责？

55、谁是厚德最直接的责任人？

56、有怎样的办法，确保厚德一直在公益的正轨上？

57、如果厚德偏差了公益的正轨，那是因为发生了什么？

58、如果有朝一日风投对厚德产生了兴趣，我们如何抵制这种诱惑？

59、厚德给自己带来的是什么？

60、当下已有的一些成功的服务平台，我们可以借鉴的是什么？

61、如果把老学员当成是厚德第一批教练服务对象，我对大家的期待是什么？

62、如果大家都不支持厚德，不支持的原因是什么？

63、支撑我坚持下去的理由是什么？

64、对于更好服务老学员，我还有什么好的思路和想法？

65、老学员是否在意我们所做的事？

66、老学员是否认为做这事是有价值的？

67、大家最关注的是什么？

68、我能否满足大家的关注？

69、如果有一位成功的人士给我指点，他希望我做的是什么？

70、他能给我的建议是什么？

71、他是否会支持我做下去？

72、厚德成功的要素是什么？

73、如果不做厚德，我可以做的是什么？

74、做好厚德，我还需要具备的能力是什么？

75、目前慧一、厚德比较缺少各种流程、制度，我如何花时间和精力慢慢做出来？

76、大家来制定有关的流程，结果会怎样？

77、当厚德成功运作，达到预期效果，我的时间规划是多长？

78、如果没有时间要求，三年后厚德可能的发展情况是怎样的？

79、2018年的计划是什么？

80、对于有教练需求的客户，他们如何通过厚德找到合适的教练？

81、厚德可以是公益，上面提供服务的教练，是否也是公益？

82、如果教练们可以收费，厚德如何看待这个费用？

83、厚德也可以通过后勤服务收费，这个费用如何转为基金？

84、即便是专为厚德提供费用支持，为什么还要叫慧一基金？

85、如果直接叫厚德基金，跟厚德平台对应，我们还要做什么调整？

86、如果不叫公益，而是为教练和有教练需求的人免费提供对接服务，效果会怎样？

87、免费提供服务与公益服务的区别是什么？

88、两者的联系又是什么？

89、如果让我选择，我更认可免费服务，我背后的逻辑是什么？

90、免费服务的好处是什么？

91、如果能为教练行业做一些有益的事，当下作为一名初级教练，最需要的服务是什么？

92、我如何对厚德注册的教练进行管理？

93、成熟教练当下最需要的支持是什么？

94、厚德可以跟其他教练机构对接的是什么？

95、厚德如何跟有教练需求的群体对接？

96、如果吸引更多的人加入到厚德服务中？

97、起一个什么名字更好？

98、对外提供免费服务的厚德，如何让更多的人认同这个理念？

99、如果大家不认同这个理念，我能坚持多久？

100、提问到这个时候，我最大的收获是什么？

101、我有怎样新的发现？

102、当下的决心比之前提高了几分？

103、是什么让我的决心提高？

104、如果让专人来负责这事，谁牵头最合适？

105、我愿意为厚德最大的付出是什么？

收获：以公益的心态，做免费的服务！