所谓计划赶不上变化，不是每个创业合伙人都能够一条道走到底的，中途退出，或者撂挑子不干的事情时常发生。这对于公司来讲，都是伤元气的事情，尤其是创业的初期阶段。
因此，在退出机制方面尽量要考虑全面。
但问题是，如果退出机制过于宽松，那么对于企业可能存在伤害；如果过于苛刻，只怕合伙人就不愿意加入了，所以要仔细的权衡才行。 下面在制定退出机制时要注意的几个方面，供大家参考：,
一，财产清算
这算是退出机制中的第一关，也是对公司的保护
如果公司亏损，合伙人承担相应比例的亏损结果，不能一走了之
如果公司盈利，公司也应该清算合伙人应得的比例收益
二，约定合伙人退出的条件
创业最忌讳的就是半途而废，毕竟是合伙干事业，不是小孩子过家家，想来就来，想走就走
如果创业没有多久合伙人就提出退出，显然会对公司造成不利影响，尤其是公司处在生死存亡之际，合伙人再撂挑子不干，更加雪上加霜
因此，为了增加责任感，应该约束合伙人的行为，规定退出条件
1，退出时间
比如，3年内或者5年内不能退出。要玩就加入，不玩就算了
2，退出的形式
一般三种形式
自愿退出：主要依照合伙人自身意愿
法定退出：法律有明确规定的
违约退出：主要参考合伙协议，一旦违反其中的规定，其他合伙人即可强制其退出合伙
比如，合伙人能力欠缺，无法达成公司的业绩指标；合伙人自身原因导致无法参与公司运营、完成相关合伙事项；合伙人出现人生意外、丧失劳动能力等。 依据实际情况来进行退出。
3，退出惩罚
这一般用于非常规退出，需要提前约定好
如果在非常规退出期限内退出，就要按照时间或者业绩等级划分，时间越早或者业绩越差的，退出的收益越小。
比如，规定合伙期限10年，在第9年退出，收益折损10% ，在第8年退出，收益折损15%，.......以此类推。
当然，也可以不用这么复杂，也可以直接规定，未按照规定退出的，其所持有的股份可被公司以0元或者1元回购。
三，对回购股价设上限
设定上限指标，避免退股的合伙人漫天要价，这有助于公司顺利低价回购股权
一般情况下，退出机制越详细越好， 但也需要根据企业的实际情况来因地制宜。
在制定退出机制的时候，要考虑所有坏的情况，没有机会用到最好，一旦真到了“剑拔虏张”的地步，也不至于出现腥风血雨，对簿公堂的场面。
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