“管理是让你的上司有成就，让你的下属有绩效”“管理者自己是没有绩效的，你的绩效来自于上司和下属。”这一从另一个侧面说明了，如果管理者更多的关注于具体事务性工作，而不注重与人的沟通，不注重计划、协调、沟通、教练辅导下属等时间的投入，就一定不是一个好的管理者，自己干得好不重要，重要的是与你关联的上司和下属因为你而好！
管理者的绩效
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