图片发自简书App
一、思考why
为什么要用黄金圈思维：探究问题本质，而非表面现象。迅速看透问题本质的利器
二、what：先why-what-how黄金思维圈，其实是我们认知世界的方式。
why-how（what可以省略）
价值案例：新鲜水果-为什么-好吃-孩子喜欢-健康，提升至价值观（守护您和家人的健康）
开发二期项目哪个方案好，问why：盈利能力
贴海报-宣传效果-how（如何贴、除了这个以外是否还有其他宣传方式）
你的投资风格更偏向于彼得林奇还是巴菲特，回答：取决于我处于哪个时代
苹果：我们做的每一件事情，都是为了突破和创新。
我们坚信应该以不同的方式思考。
今天的流行语说——他们卖的是情怀。
三、工作原理：
1）爬山-为什么-团队凝聚力（how：参加活动、积极互动、准备小游戏）
7.“心中的美女”
要求：参加人员为在场所有女性和一名男士（领导）
道具：无
游戏开始前让在场的所有女士起立，参与游戏的改名男士背对大家。
主持人根据年龄、身高、体重、肤色、头发长短等问题，分别对男士进行体提问，期间不符合男子要求的女士坐下，直至最后只剩下一名女士，便是男士“心中的美女”。
游戏期间男士不可转身或回头，直至只剩一名女性，男士才可转身看他“心中的美女”。
2）峰会-一年做了什么-来年新计划-策略动态（自己先总结为丽人做了什么）
3）选择题不一定是要正面回应，而要问：原因是什么？目标更重要，那个更靠近，是否有其他方式。
4）工作介绍：不仅仅局限在工作内容本身，还能清晰地认识这个工作是在什么背景格局下产生的，为什么要完成这个工作，完成这个工作的关键是什么，突破口是什么……
啊哈todo：
工作每一件事思考为什么？
峰会价值：行业发声准备。
