先之劳之：如何让优秀的人为你工作？
子路向孔子请教管理之道，孔子回答：先之劳之。要想成为领导，首先自己要起到表率的作用。希望别人做到的事，自己首先要能够努力地做到，这样不仅能让规矩快速地建立起来，还能为自己树立威信，吸引更多优秀的人才为你工作。一个真正优秀的领导者，还要学会给予员工自由成长的空间。让权力下放，有时反倒有意想不到的神奇效果。
赦小过，举贤才：管理的第一步要学会授权
仲弓问孔子说怎么才能有效管理，孔子回答：赦小过，举贤才。如果一个管理者不能够容忍属下的人所犯的错误，那么属下就会手足无措，因为一个人在做事的过程当中，不可能每一件事都做的完美，所以对于微小的错误，领导者要学会看在心里，但是不说出来，让员工自己学会解决，此谓赦小过；同时，一个优秀的领导者更应该具备一双发现人才的眼睛，掌握了人才，已经成功了一半，此谓举贤才。
想到家庭教育也是如此，当家长把孩子的权利还给孩子，后退一步时，也会收到意想不到的结果。相信相信的力量，孩子本身都是向好的。我们要做好教育观察者和引导者，善于发现孩子的闪光点，正向强化之，会越来越好。
