管理秘诀

管理秘诀

拿员工当人 适度控制距离 业务技能尊重 分工负责合理 奖惩制度分明



管理经典 沟通

沟通秘诀

一 员工有错 让他自己先找出错误的承认错误 如何改进错误 然后执行改正后的方法 定期跟进监督

二 出现问题 首先反思 不能一味怪员工 例子（老者坐火车忘记拿包）

三 不过分夸大 对事不对人

四 提醒为主 批评为辅

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成，浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

友情链接更多精彩内容