关键对话记录 - 草稿 - 草稿

1描述事情

我预期你会怎么做

我之前说好的怎么做

我注意到

引导对方说话:你怎么看呢,你能说说你的想法吗

例如:我很喜欢和你相处很融洽的感觉,真的希望可以经常体会,所以有件事情我希望聊一聊,解决这些问题,有助于让我们得感情更好


例子2

我们之前说好的,有问题要及时沟通,那么这次出了问题,为什么没有接到你的任何消息,到底是怎么回事

我想是因为这个工作有些地方很难做吗,但是这其中也没有接到你们问题求助,我不知道是什么原因,你给我说明一下

底下员工老油条,一教训就推脱责任,防止对方总是推脱责任:

不要对方认为只要找到一个理由就可以停下手头工作,等看到你时再汇报,

你应该分配好任务后,就必须交代好:只有两种结果,一个是按时完成任务,另外一种情况是有特殊情况,必须第一时间告诉你,千万不要搞最后惊喜,如果员工要临时去做其他的事情,放下手下的工作也必须第一时间告诉你,决不能先斩后奏

例子3  女同事总被同事骚扰

我想和你谈一下影响我们合作的事情,虽然这个问题很棘手,但是我觉得很多事情说开了会更好一些,也有助于之后我们更好的合作伙伴,你觉得怎么样!

就是有时候你从我身边经过,有时候会贴在我的椅子上,有时候凑的特别近,我不知道你是不是有意这么做的,但是这的确让我很不舒服,你是怎么看待这件事的

(如果对方的行为很过分,应当通过人力部们,法律部门维护权益)

例子4 女儿初中交了男朋友,你看到后直接在他朋友面前批评女儿,为此和女儿有矛盾:

温蒂,可以和你聊聊吗(随便)

妈妈刚刚在朋友面前让你难堪,做的太粗鲁了(你不一直都这样吗,)

那妈妈想和你聊聊这件事好吗?(你总是让我在让我在同学面前难堪,为什么你一直控制我的生活)

(当对方拒绝分享自己想法时,要重新描述对方前面的话,来引导对方敞开心扉)

孩子你是觉得妈妈没有让你做你想做的事情是吗

例子5 爱丽的老公总想找她亲热,可爱丽最近不太喜欢,拒绝了他,因此老公对此很不理解

老公,我想就亲热这件事情和你讨论一下,我不是要去指责你,也不是让你尴尬,我知道这件事情我也有责任,我只是想认真的和你讨论,找到一个对我们都有利的方案!

2我的感受

3探听对方的行为的原因,让对方说自己的想法

认同理解对方的感受,哪怕和你不一样

如果有不同可以肯定一部分你们共同的想法,然后补充(同时)

如果和你想法相差很远,你不要说对方的不对,而是要把自己的想法和对方的想法对比来讲

不要说对方错误,而是说,两个人的想法有所不同,我来说明一下

4试探性提问

(看得出你并不高兴,谁不是这样呢)

重新描述(你看我理解是不是正确哈,你觉得怎么样是因为,是这样的吗)

5鼓励对方尝试分享

这件事你有什么不同的想法吗

我相信你不是这样的,那你给我一个解释好吗

完结!以下是注意部分

6我不是希望,正相反,而是希望

我不是危言耸听,我只是想在问题失控之前得到解决

麦克,我不是不相信你的忠诚,也不相信你会搞婚外情,不过我们今晚把问题查清楚的话,我肯定安心多了

一开始听到你们的建议,说给女儿留学,我的反应是是想反对你们的决定的,想立刻反对,但是我认真思考之后觉得我的想法可能是错误的,不过我就是担心留级会让他感到耻辱,我知道这是个复杂的问题,我不知道对于麦克来说,什么才是最好的结果,就这件事情和各位开诚布公讨论一下,客观的去探讨如何去解决

7如果对方的问题很棘手,讨论问题时不要什么都讲,可以从最简单的问题先讲

8不要纠结于问题本身,而是要对方给出解决方案:小王总迟到,你不要总跟他讲他为什么迟到,而是让他找到解决迟到的方法

9如果对方讨论情绪很大时,你要讲:

我暂停和你目前的讲话,我想和你讨论一下你刚刚跟我说话的语气,我也想尽快解决这个问题,如果你一直保持这种语气,我想我们很难去解决

10确认对方感受+重新描述

(你嘴上说着没事,但是你脸上却都看得出来)

通过你的语气,我看得出来你很在意

看起来和他讨论让你很吃力,你确定还要继续吗?


11重新描述

12谈话时间,需要找对方状态心情好的时候

13当对方开头沟通时态度不好

我们能不能改变一下状态,我想知道在这个问题上如何才能和你保持一致, 我想我们能坦率的说出自己的想法,告诉对方怎么做不该做什么,这样我们的问题肯定能解决,

14当对方兜兜转转,到不了主题时,如何说

我们都希望找到我们都同意的点对吗

所以你得到…我得到…,你得到,这样我们都满意,就可以吗

15忌讳清单

谁:所有人,或者几个人负责同一个事(责任到人)

什么时间:越快越好(几号几点之前)

怎么检查:随时保持联系(安排到人,考核)

做什么:不惜一切代价(具体做什么事情)

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