0. 月度目标关注的核心问题回答
我的 5 月份的核心目标是什么？
1.李源的读书课
解决家里书籍很多，也不看的压力，焦虑。
2.每天注意休息，关注自己的身体
每天上半天班，如果不行就考虑其他方式。
2. 5月的计划安排
根据 5 月份的情况，分解重点任务安排，并且对大型任务以及集中投入时间的任务形成计划：
1.李源的课程是21天，每天更新一集，需要跟住
课程从5月7日开始
2.注意休息，关注身体
累了就及时休息
可以预判的风险提示
在推进绩效的过程中，有不想继续的想法，会不会要求自己可以减少一些内容，或者是降低标准。
只要能完成，什么样的方法都是可以去试的！！！！！
李源的课程每天7点更新，争取在上午听完。
写下来贴到工作桌子上。
3. 规划 5月份的重点任务
3.1 5月份日程安排
请将所有确定时间的任务，在日历中标注出来。
5.1下午三点开始月计划学习课程
五一期间有两个基础班。
另外，请将日程列表写在这里：
5.1下午三点开始月计划学习课程
3.2 重点任务规划
根据季度目标、生命之花，罗列本月的重点任务。
查看季度目标，分析本月要实现季度目标中的三点重要任务：
重点 1 听李源的课程，跟住进度，每天上午完成。
重点 2 注意休息
每天累了就安排休息。
4. 预判 月份的整体时间和状态
4.1 整体时间计算
制定目标的时候是429，本月可用天数为：
我的时间按照周一开始计算会更好。
本月起始：2018-04-30 至 2018-06-03，共5 周 = 35 天时间
假日安排：共 5天
本月工作可用天数：35 -5 = 30天。
每天我的时间分布为（3月份完成了全新的时间使用原则，以下为每天平均时间）：
睡眠：10小时 （晚9点--7点）
生活必须（吃、行、收拾）：3.5小时 包括： 刷牙 洗脸 面膜 上下班路上 吃喝拉撒
思考记录：1.5小时 早30分钟 回顾计划 1小时阅读
陪伴侣；1小时
学习：2.5
业务时间：2.5小时
按照我当下的状态，要为业务时间再乘以0.5的效率系数，也就是每天用来推进业务的时间大约在1.5小时。
本月的价值创造时间为：4 X 30 = 120小时
4.2 4 月整体状态预判
有利的情况（已经发生）
减少了很多自己的欲望。
可能的机会（预判）
调理好身体。
巨大的障碍（已经发生）
一天都特别的困，身体承受了很大的压力。
可能的风险（预判）
单位不同意半天上班。
5. 检视、回顾与进度确认
上个月身体情况不好，基本完成一半的任务。
5.1 M4 的目标满意度进行分析
都不是很满意。
各领域打分原因分析（每项分析 1- 3 条，没有上限）：
一、职业发展： 3分
不想上班~
二、财务发展：7 分
透支情况有所缓解。
三、朋友和重要的他人：8分
来了新同事，自己处理的一般。
四、家庭：7分
没有太多互动。
五、健康：6分
特别累。
六、休闲娱乐：7分
主要是刷手机了。
七、个人成长：6 分
基本搁置了。
确定下个月的重点有：
四月重点目标完成情况
几个任务是完成了一半。
确定下个月的重点有：
1、李源的课程
2、休息
5.2 和高维目标的推进情况进行比对
首先，对比季度的三大重点成果（从季度目标中复制关键成果）：
1.完成季度的目标作业，收回押金
尽量完成。
其次，对比全年的重点目标和任务推进情况（从年度目标中复制关键目标）：
尽量完成。
