信息的不均衡是导致很多事情出现差错的关键，这是我今天对于处理意见事情后的感受，因为我让第三方公司去维修设备，而维修很久始终得不到解决，在百思不得其解之下我只好亲自去跑了一趟，最终发现的原因是维修人员在插拔设备的时候使得配置中的一个设置丢失了。
这是信息不对称引起的，因为维修人员对于软件的内容是不知晓的，而软件又非第三方公司开发的，这就引起了问题，而这个问题还为此拖了很久。直到我这个大致直到全局信息的人才解决了问题，这其实是不应该出现的情况。
我发现往往这样的情况很常发生，而导致这样的情况发生除了信息不对称外，更多的还是全面性的问题，我们不缺少专业问题的专家，却很缺乏全面分析问题的人，有时候太过于专业真的其实也没用，不了解全部还是会出现问题。
而要提高信息对称目前我觉得最好的方法，还是要建立即时通讯的群，这样大家可以沟通准确，然后平衡互相之间的专业问题，然后最好也建立各方改动的一个记录机制，这可以极大程度的减少因信息不对称引起的人力成本。
当然这也不是我一个人可以促成的事情，有些时候公司方对于这种不平衡反而很是欢迎，因为至少可以人工费用的增加得到好处，这其实是很是无奈的事情，信息的不对称也是社会财富不均的产物，很多商人就是利用这种不对称赚钱的。
我也不过是对事情的剖析后的吐槽，也算是一种从大局看事件的方式，对我个人而言是有好处的，至少会明白一些事情的运行原理。想要改变这样的情况只能在自己的层面尽可能做到，至于其他便是无能为力了。
