所谓“中年危机”是由于长期滞留在舒适区，虽然偶有焦虑，偶有学习，但是长时间被一种舒适感所虏获，企业的各种机能逐渐地退化，进取心逐渐地丧失，企业越来越借助于惯性、惰性、习俗来运转。
企业也会有一些努力，但这些努力都可以称之为低品质的勤奋，劣质化的努力，或者说这种努力是一种相当常态化的努力。
但是我深深怀有一种恐惧和对未来的不确定性所产生的焦虑。打不死的小强这个变化的第二个特征是不确定性。什么是不确定性？
经济学家周其仁先生有一个定义：所谓的“不确定性”就是不能根据过往的经验来判断未来某件事情发生的概率。
没错，老人的尊严，权威的面子，大师的教诲在这个时代扫地已 尽，一钱不值，只会进一步加剧它自己的身份焦虑。
讲到这里，一个关键的底层因素就出来了：那就是澳大利亚在自己该怎么定位这个问题上也一直是迷茫的。
自我定位陷入迷茫，它面对外界变化往往会反应失当。人是这样，国家也是这样。
所以用一位新加坡前高官的话来说，当中国崛起改变地区格局的时候，澳大利亚是亚太国家里面反应最混乱、最纠结的。
