如果你能让领导或者牛批的客户成为你的盟友，让他站在你的立场和阵营中，这个时候，对方实质上成为了你的一枚无敌令箭。不管做什么，都会被当做是他们的意图，使你的影响力大大提升，为无形中为你扫清了一些障碍。

明代名臣严嵩，为什么他横行政坛几十年，做尽坏事，无数的人告发他调查他，但就是扳不倒他？因为他很聪明的将自己和皇帝绑到了一块儿，做的事不仅为自己，还是在为皇帝牟利。如果一查到底，就会发现：这些坏事都是皇帝干的。

对于这个结果，皇帝是不允许的，所以严嵩很安全。

利用上司的权势，这叫“借势”，同样是你对上司忠诚的回报。

怎样把上司绑进自己的战车呢？比如你犯了错，你的上司有两个选择：一个方法是大义灭亲，牺牲掉你；另一个方法是，共同来扛，帮你解决这件事。

除非你犯的错误足够大，大到上司保你他也得完蛋，否则，上司会帮你解决事情，捍卫他的形象和在大多数人面前的权威。

有一家投资公司曾经在一次股权投资中犯下了致命的错误，使公司损失了上百万美元，但负责此次运作的市场主管非但没有受到任何处罚，反而顺利的升到财务总监，把强烈反对此次投资的原财务总监给挤走了。

为什么会这样？因为这次投资决策是老板和他共同决定的，当投资失败以后，面对原财务总监的指责，脸上无光的老板一定是把这个反对他的人处理掉。老板保护自己的颜面，肯定不会处分负责运作的下属。

因此，安全的定义就是：你必须让上司和你犯的错发生关系，并结为事实上的同盟，这很难做到，但不代表没人能做到。

在中国历史上，赵高和胡亥，秦桧和宋高宗，严嵩和嘉靖，和珅和乾隆，都是这种“绝妙”的组合。皇帝并非不清楚他们的所作所为，但由于他们巧妙地将责任与自己的大树绑在了一起，因此在相当长一段时间内保得自己平安。

这条生存法则同时也充满了黑色幽默：只做好事的人，常常流放千里。而那些犯很多错误或做尽坏事的人，有时却可以登堂入室，成为公司或社会中的大红人。

原因很简单，前者只想把好事记在自己身上，后者却成功做到了讲坏事留给自己，把好事记在领导头上，双方站在同一个阵营里，自然成为了赢家。

一个擅长站队的人，他完全可以做到反客为主，将大佬和自己牢牢绑在一起，前提是你长期对大佬效忠，并获得了极大的信任，以至于在整个公司中，大家都知道你是他的人。

飞talk

（本文仅供学习欣赏，事无绝对，领会精神，灵活运用）