每个人的工作都似乎做了很多，也很忙碌，是否真的有价值，你想过吗？
昨天和长剑聊天，他跟我说：
"其实福进，你现在做的这些工作总结，只是说明了我会做什么;所以我不赞成你在微信所说的好像我什么都学了，但是为什么还是无什么大的进展;会做什么和做了什么是有区别的？"
我不知道他想要跟我说什么?但凭直觉仿佛触动我的心弦,似乎触动了我的迷茫,我的无知和麻木,以前的我,不愿意被别人看到自己的无知,或多或少喜欢装大师,好像很了不起似的;
最近感悟多了,觉得无知和迷茫并不可怕,反倒觉得能看到迷茫和无知,是成长的开始,"自以为是"才更像无知,除了满足脆弱的心灵之外,别无用处,接受自己的迷茫和无知,淡然面对,反倒能让自己慢慢成长.
于是我说:"你说说看"
比如华莱士和麦当劳，2家店都会做汉堡，但是为什么差异就这么大，会做不一定能做好;
把一件事情做好的有成效的人，他肯定会做这件事情；
会计人员重在会做，比如会税务，但是主管是做了什么，如税务筹划；
心想,他是想告诉我,工作要做的专业吗?还是不确定他到底想说什么?继续看他怎么说:
同样是是会出口退税，为什么老师就可以把出口退税做成为公司节省资金;
相对于出口的退税系统，他不一定比你们熟悉,对于退税的计算方法也不一定比你们清楚.
于是我也回复:
其实我知道自己会做很多工作,如成本核算,全盘账,税务申报等等,但一直仍是停留在长剑所说的"会做什么的"阶段,也知道自己做得不够专业,知识积累也不够,我也想突破自己,但希望能看到更多的启发,让自己知道该如何突破"
他接着说:
最近在看一本书叫做"你只是看起来很努力，所有的努力，都不是给别人看的，这些努力，是否真正到达了内心，变成了你的能力"。
"是啊,明明能感觉到自己做的不够,每天的工作看起来很忙碌,似乎做了很多工作,完成了很多报表,可这些工作仅仅只是完成,就像交作业,只是给领导看而已,
是否真正达到自己内心的要求?远远没有,明明知道有空间改进,却放弃了,因为这不是自己的事业,自己只是打工仔,拿多少工资做多少事?或是自己也想要做好,只是太忙碌,没时间,领导要报表,似乎合情合理.
没有时间思考,好像跑在高速公路上的汽车,忙碌的停不下来思考,这些完成的工作是否有价值?"
你有没有意识到，我们平常的工作只是像流水线一样,没有带着思考,成功的人和普通人的区别.
看到这里,我似乎明悟了今天长剑想启发我的道理,想起那天去我叔家里:
去我叔家里闲聊,提起手链总是断,叔说,我帮你重新穿过,于是我取下手链,他也拿出绳子,我站在他旁边:
以前自己穿发现珠子的孔太小,绳子太粗,心想,看看叔是如何穿过去了,他拿起较硬的绳子,然后说,你也可以用铜线,就这样看着他把粗的绳子带过去,怎么我以前没想到?
穿完后,看着他打结,原来打结也是有技巧的,既结实又美观,正好可以把结藏在珠子里面,而我是随便乱打结的.
看着他穿手链,觉得是一种欣赏,动作很优美,为什么他能做到如此专业?图什么?为什么他能把一件小事做到精致,做到优美,做到令人欣赏,为什么我就做不到,是技巧太难?还是年纪太大,手脚不麻利,因为我内心觉得,这是一件小事,做完就可以了,能用就可以了.
星期天,我家女皇手链以前也断了,叫我帮助穿,于是我拿出绳子,剪了铜线试着去穿着,真是能把粗绳子带过去,穿好后,我家女皇在打结,然后告诉我,用胶水滴一下,我随手滴了几点;
她后来说"滴的到处都是,珠子上都有",我心里也有气,"穿得那么累,还滴什么胶水,多此一举,搞这么麻烦,为何自己不动手,凭什么让我这么辛苦?"
然而,今天听了长剑讲的故事,我才明白,这就是差距,我做事只是追求完成,追求回报,功利导向,而我叔却能心平气和的帮我穿,他得到什么?从他身上流露出一种优美的气质,做事精致的气质,一种做事能做到令人欣赏的境界.
从小到大读过很多书,可这些书真的对自己行为和内在有多少影响呢?真正有多少知识塑造出内在的气质和能力?最近也在读中级会计,读着读着,想到考证,想到考到证能找到一份好工作,真的如此吗?
看到心里充满欲望,看到自己急于求成,看到自己着急,希望一口气啃下一本书,恨不得吃了它,似乎这样它就变成自己的能力,真的是这样吗?
我在乎的是自己看了多少书?而不是看到自己成长了多少?
鬼脚七说,"这是思维惯性"
这种"思维惯性"好像跟随自己一辈子,无论小事大事,它似乎都主宰着我们,你能看到却也不一定可以逃离:
有一段时间在我叔家住,看到他回到家,脱下鞋子,如果有灰尘,马上擦干净,想起自己回到家的情景,鞋子随处一脱,有鞋柜都不放,心里想,工作太累了,只有外出面试,或见重要的人,才把鞋子拿出来擦一擦,或是实在太脏了,才清洁一下.
生活更多时候只是活给别人看的,只是一种自欺欺人,总以为看了很多书,人的素质会提高,其实从生活里每一个小事都塑造你的性格.
有些时候,你看到了,却不一定可以过得更好,因为这是从小到大养成的一种行为模式.
当然,能看到自己,总比麻木的生活好,渐渐的培养新的行为模式.
