1、游戏比现实生活更加吸引人的原因
（1）明确的目标
（2）积分系统
（3）及时反馈
（4）自由发挥
（5）持续指导
2、除了游戏以外的策划经营，假如将以人为本做到极致的情况，就是游戏化，因为游戏的核心总是以人为本设计。
3、不能因为一个东西很好，去直接模仿触动到自己的点，而是去研究它优秀的原因，从源头、从设计、从用户触发，由核心到表面，才能出现有价值的搬运，甚至是更高层次的创新。
4、游戏化设计框架——八角行为分析法
5、八角行为分析法（五重阶段，可惜书里只介绍三重）
（1）一级：测试初型
（2）二级：时间对模型的影响
（3）三级：用户类型的定制模型
6、显式游戏化vs隐式游戏化
（1）显式游戏化：各环节以游戏形式展现。
（2）隐式游戏化：将八角行为的该你那融入到流程中，让人察觉不到游戏形式的存在，一般就是比较合理的用户体验设计。
7、有愿景/计划的游戏，玩家就会产生使命感（信仰），从而提升对其的黏度。前提：这种愿景必须是切合实际，让人可信的。
8、营造使命感的手法
（1）让玩家成为某个故事的主人公/一员
（2）帮助他人的英雄
（3）某个组织的成员
（4）好运气的天选之子
（5）拥有特别待遇，受尊重
9、让玩家在易用顺畅的设计下，进行努力，成功后给予奖励，前提是有明显的利益驱动他们，尽管什么都是设计好的，但最终达到双赢，策划替公司赚了钱，玩家也因“占了便宜”感到很爽。
10、营造成就感的手法
（1）进度条的期盼
（2）让玩家可以被关注或点赞
（3）传统PBL——勋章、积分、排行榜
11、优先考虑用户感觉，而不是滥用游戏元素。
12、可以玩出花样的东西，才会让人感到持续活力，老玩家尽管感到圈子的范围，但是还会坚持玩下去，因为这个圈子里面有很多变化。
13、每个人都拥有强大创造力的可能性，同时，也渴望创造的机会。
14、营造授权的手法
（1）多样道具的加入，丰富游戏过程。
（2）多样技能的逐步开放，未知的插入再组合更具吸引力。
（3）让玩家有选择的余地，尽管都是让他们吃屎，但是有意义的选项还是必要的。
15、越多的组合/花样，授权感就越棒。
16、拥有物不仅拥有客观的价值，而且附带了主人的情感（保护、自尊、自我安慰等）。因此，以战利品/宠物/收藏品形式的拥有物远比流通商品的价值高。
17、身份、一致性、承诺都算拥有物，假如它们以成分形式掺入到其他事物上，人们就会对该事物更加重视。
18、营造拥有感的手法
（1）DIY可以让玩家感到喜悦，自己就是成品的创造者/主人。
（2）成为收藏品，本身就可以提升其地位，而且，系列藏品则更会让人想拥有完整的系列，使人们更加着迷。
（3）加入经验积分/兑换积分的经济体系，但要慎用。
（4）当玩家关注某事物时，并且该阶段它的发展状态越来越好，就会把它当成熟悉的东西，并且愈加无法放弃。
（5）对玩家名副其实的个性化服务，会使他们沉迷其中，不去考虑其他同类服务。
19、通过一定媒介，使玩家可以进行显式/隐式的社交，使其载体极具情感。
20、从众心理是个很强的东西，无论是好坏，玩家都可能因为该舆论去效仿。
21、就团队而言，对外的竞争有利，对内的竞争有害。
22、营造社交的手法
（1）师徒关系——徒弟会努力追随且成长，而师父会有使命感/为了炫耀。
（2）玩家之间的炫耀通道。
（3）共同协助/参与，完成任务。
（4）具有交易/赠送/投票等给予性质的财富系统。
（5）利用可视化数据，使玩家以榜样玩家视为标准，而朝这个标准去努力。
（6）提供额外的交流空间，如游戏外的论坛、办公室的闲余时间。
23、从数量、距离方面考量，人们更加向往以下事物
（1）数量少
（2）正在减少
（3）距离远
（4）正在远离
24、提高销量的方法
（1）较多地降低价格。
（2）稍微提升价格。
25、营造稀缺性的手法
（1）设定获取条件，要么氪金，要么很难。
（2）适当加入限制/难度，太多/太少都不好。
（3）约定某个时间段，才能做某事，或者是获得优惠。
（4）阶段性地开放，限制玩家的使用时长，让游戏进入冷却状态，表面上是让他们休息，实际上是让玩家对游戏魂牵梦绕，十分毒辣。
（5）逐步解锁，由简到繁。
26、稀缺性技巧可以运用在每个环节，不同环节采用最合适的手法。
27、对应当前任务的所用意识
不费脑筋——潜意识
新事物、威胁——理性意识
28、假如理性意识是空的，那么人们会感到无聊。
因此，接受的事物没有新鲜感/不用动脑，人们就会不感兴趣。
29、以何种形式的抽奖，是新鲜感最重要的来源。
30、营造未知性的手法
（1）抽奖形式（意料之内的盈亏）
（2）意料之外的惊喜
31、当冒险需要成本，收益几率比风险几率高出两倍时，人们才会花费成本去冒险。
32、将亏损放在人机交往上思考，先严厉再宽厚更好，先硬后软。
33、亏损数值设计时，最好范围是2%-5%，不要超过30%，不然会难以承受而放弃。
34、只有同时存在利弊且利大于弊时，人们正视问题不逃避（参与盈亏游戏）的可能性最高。
35、营造亏损感的手法
（1）先让玩家非正式拥有，再让玩家正式拥有。
（2）设定亏损的定时器。
（3）尝试可能会获利，但不尝试就不可能获利。
（4）让玩家在成本监狱中，无法逃离，这一点对于老玩家的作用更大。
36、普遍认知下，假如努力不会有回报，还会继续吗？
（1）会，内在（右脑情感控制）
（2）不会，外在（左脑逻辑控制）
37、假如提升工作报酬，长远来看，机械性工作的效果会变好，技术性工作的效果会变坏。
38、内在行为————奖励导致转变————外在行为
39、内在行为更容易记忆、有创造力。
40、金钱社交
（1）只要涉及到金钱，人们的思维就会变交易市场的影响，考虑值不值的问题。
（2）假如免费或者以礼品形式，人们就会更多去考虑社会道德相关。
两者兼具的特例：红包、礼品卡。（此时人们还是会在内在行为方面考虑更多）
41、通常是先用外在技巧去吸引玩家，再用内在技巧去巩固成长。（大体上）
42、白帽中的授权、社交在一定场景可能会具备黑帽的后果（人性的复杂）
43、白帽vs黑帽
白帽——可控的满足
黑帽——不可控的痴迷（具有压迫感）
使用白帽的情况——长期发展
使用黑帽的情况——短期交易（必须合理道德，己所不欲勿施于人）
44、根据八角行为分析法来设计方案时，必须是个性化、步骤明细的、有条理的。
45、乐趣四要素：
（1）挑战乐趣（刺激）
（2）简单乐趣（享受平凡）
（3）社交乐趣（存在感）
（4）严肃乐趣（创造力）
46、六大用户类型模型
破坏者——改变
自由意志者——自主
成就者——专精
玩家——奖励
社交家——关系
慈善家——目标
47、心流理论图表
