04/5/2017《超级个体》吾爱庐
知识众筹
人性化管理
一、弹性上班：
平时弹性上班时间
在节假日，如果没有很重要的事，可提前半天走
过节算好什么时候买车票，提前告诉上下班时间
二、节日问候：
儿童节，送儿童摄影写真券
圣诞节，节日布置
三八节，全体女员工一起学习烘焙
生日时，送礼品
过节时，给老人红包
年底，公司给员工父母亲写一封信，加一个红包，请员工带回家或邮寄过去。谈谈这一年孩子在公司的成长，公司的背景以及孩子的表现———在外地的父母亲很希望知道我们的状况，而我们回家往往又不愿意说，这个设计非常暖心。
三、偶尔给员工创造点精心时刻：
公司组织千人豪华游轮之旅
德国办展会，领导买好去法国和比利时火车票，让我们多玩几天
年会抽奖奖品丰厚，给供职超过5年的人发纪念金戒指
四、心想事成专案———满足绩效好的员工的个性化需求
让员工参与公司收益
做好日常小事：一日三餐、女生特殊时期、无总文化
怎么找到好福利的组织
一、不同企业不一样
HR界流行一个这样的外企福利鄙视链：
北欧>英法>美加>东南亚>台湾香港
北欧公司福利制度：
提倡生活第一，工作第二
公司文化提倡尊重和信任
员工关爱：员工和家属医疗费用全额报销等
关注个人成长：量身定制个人成长计划
不足之处：过于人性化的福利设计也导致了一定程度的效率下降，如果能充分考虑公平性设计就更好了。
二、体制内和效益不好的国企是重灾区
三、大公司>中型公司
四、赚钱的公司>不赚钱的公司；人很重要的公司>人不重要的公司
五、成长是最重要的福利
在一家公司，你能获得的最大福利，就是自己的成长，能力持续上升，眼界总在开阔，而心智变得越来越成熟。
今日精进
一个人的职业收益包括：工资福利、职业发展、情感意义三个部分。现阶段的你最看重哪个部分？在这三个部分，结合你的实际情况，今年合理的理想状态是什么
三个部分我都看重。目前单位工资待遇还行，中等吧；职业发展已到了顶层，没什么可发展的；情感意义嘛，对这份工作，心里还是挺喜欢的，挺锻炼人的能力的。
