练好套路,在大公司做到中层没问题。要想自己为结果负责,开门立户创业,必须有长在自己身上的微观体感。
没有微观体感,靠套路判断,就是自欺欺人。但打大仗,做顶级高手,其实宏观能力也要强。
这就是好的产品体系里会用到的三个维度:中观、微观、宏观。
中观就是套路,能用好套路的人可以更有系统有层次地释放自己的感受。这是我比较欠缺的部分,它虽然相对死板,更多是前人总结的经验,但套路往往可以流畅解决大多数问题,避免很多不必要的浪费。
练好套路,在大公司做到中层没问题。要想自己为结果负责,开门立户创业,必须有长在自己身上的微观体感。
没有微观体感,靠套路判断,就是自欺欺人。但打大仗,做顶级高手,其实宏观能力也要强。
这就是好的产品体系里会用到的三个维度:中观、微观、宏观。
中观就是套路,能用好套路的人可以更有系统有层次地释放自己的感受。这是我比较欠缺的部分,它虽然相对死板,更多是前人总结的经验,但套路往往可以流畅解决大多数问题,避免很多不必要的浪费。