深入反思的几点认识

市场价值由内外2部分决定,内在四要素是~

知识:靠知识很难赚钱,有价值的是 知识内化而来的思维能力

技能:技能的定价取决于市场稀缺性和供给关系。门槛高薪资高的工作,不代表其天花板高,要以终为始的看。

能力:具有可迁移性,可跨行,可选择“能力导向性”岗位。领导力、策划能力、交往能力、解决问题能力的短板,都是明知道但容易忽略的,因为有意识的能力训练要比学习知识难,潜意识中更愿意做容易的事情,在这部分很少投入精力及延伸思考。

自我认知:认清自己才能找到适合公司和岗位,才能将个人市场价值最大化。我们找的不是一份工作,是一个天花板,而环境则是外在驱动力。

误区:

1. 最近几年一直往行业知识上爬坡,典型的线性思维,认为强专业度是工作发展的核心,其实不一定。至少强专业度不足以让薪资大幅提升,而这仅仅是最容易学习的一项。

2. 反观公司领导,具备的主要能力并不是专业度,而是一些软技能。

3. 一直没看清楚工作的本质是什么,工作的本质是解决问题。而且不同阶段看到的问题是不一样的。

4. 缺乏战略性眼光,还在探索自己想成为什么样的人,想有什么样的发展,怎样选择才是对的。

疑问:

对于如何提升可迁移能力、提升周期,能否真正打破舒适区去做到,感觉还是比较迷茫

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