单位上一个同事就要退休了，是一个副科级的中队长，退休前准备晋升四级高级警长。按照晋升规则，晋升前是要进行民主测评的，昨天单位上召集大家来投票，对其进行民主测评，我参加了测评。“四级高级警长”是一个公安系统里的非领导职数，享受副县级待遇。不过这个待遇只是名义上的，也就是每个月可以多加一点工资，等到真正退休以后，这个四级高级警长的职数还是要拿掉的。唯一的好处是，从此以后退休金每个月可以多几百块钱，这也算对辛辛苦苦工作一辈子的基层公安民警的一种宽慰吧？
这个中队长同事我还是比较熟悉的，之前我到基层中队锻炼，就是接他的班，那已经是将近七八年前的事了。当时他所管理的中队辖区交通安全形势不太好，有不断恶化的趋势，组织上派我去接手，可能也寄希望于我来遏制这种趋势蔓延。我去了以后，这名中队长就调到一个临时性部门去负责了。我在这个基层中队工作了两年，还算是不辱使命，实现了辖区全年交通事故“零死亡”，交通事故总量下降了一半以上，圆满完成任务回到了机关。我离开以后，组织上从其它大队另外调了一名中队长接我的班，而这名中队长就一直在临时部门呆着，直到此次面临退休。
这次参加测评投票的人员，为单位全体副科以上干部，还包括一些民警代表，总共人数比较多。民主测评程序复杂，要经过投票前的人选推荐、集中投票测评、投票后分别找人谈话等三个环节，时间比较漫长。几十个人拥挤在走廊上等待谈话，吵吵闹闹如同一个集市，让人内心起伏不定。我静静地坐在自己办公室里，听着走廊上的吵闹声，拟签着OA系统里的文件列表，少了很多融入人群的欲望。我正在慢慢变成了一个听从自己内心喜好而采取行动的人。
也有一些同事到了我办公室里来，围坐在办公室旁桌旁，和我有一搭没一搭地聊着天。我以很平静的心态，说着一些不咸不淡的玩笑话，手指依然在键盘上敲打着，继续一刻不停地处理公务。终于随着民主测评谈话节奏的不断推进，走廊上同事的声音越来越稀少了，办公室的同事也渐渐散去，我重新享受着环境和心灵的宁静。和同事们聊天时，我更喜欢那种说话坦荡无遮掩的类型，即便可以很容易从谈话中读懂其表达出来的欲望，我仍然认为这是一种比较舒服的交流。
这名副科中队长一直到快退休时，仍然只是副科级实职。当年我接替他的岗位时，他已经副科级实职两三年了，也就是说10多年的时间里，他在副科岗位上止步不前，一直在基层摸爬滚打。公安系统人员多数量大，很多人一辈子都在基层混，这种现象也是较为常见的。所以体制内推行职级并行，公安系统结合工作的特殊性推行警务序列晋升，在职务升不上去的情况下，解决一些基层民警待遇方面的问题，我觉得这是一项比较好的政策。
在同一个系统工作了数十年，尤其在系统里同一个岗位上工作年限很长，会很容易产生职业倦怠感。我们这样的单位，工作的强度和压力还会更大一些，很多内心不足够坚强的人，也更容易产生焦虑抑郁等负面情绪。有人说，在和平的年代里面，公安机关人民警察是国家机器上磨损最快的“零部件”，要具备很强的承压能力，才能够始终如一地履行好自身的职责。对那些工作责任心强的人来说，如果不常常调整好自己的心理状态，即便不会走到崩溃的边缘，也很难发挥良好的履职效能。
当然，更好地落实好职级并行政策，在政策允许的范围内尽可能加快职级并行的步伐，让更多的基层民警能够享受到政策带来的好处，这是最大的从优待警举措之一。与此同时，要强化公安队伍的管理，还应该要按照德才兼备的标准来选拔干部，要让更多政治素质高、道德品质好、工作能力强、管理水平优、纪律作风硬的人走上领导岗位，真正做到以人格凝聚人心、以成果鼓舞人心、以作风铸造人心，从而打造出一支文明威武之师。
以上讲的是工作的大环境，如果能够达到一个比较理想的状态那当然挺好。但如果达不到，个体又该如何去做呢？我觉得最好的不辜负时间和岁月的方法是：在自己的工作岗位上努力磨练提升履职能力，因为这样做不是为了谁，而是对自己时间的尊重。尤其是那些年纪还轻的人，时间还有很多的富余，要和时间做朋友，在岗位上不断积累自己的综合能力，这是性价比最高的投资！
讯飞语音输入74分钟，全文1670字。
