一、正标题：家政行业未来如何做大做强
副标题：同上
这是家政未来唯一的出路，郑老师你好，你好哎，我也是一直在抖音上，然后再看你的直播啊，然后还有199课，三节课，一直在看我，是这样子，我原来是做传统家政呃疫情的期间，然后我就给他转型了，做了一个金家镇的生活服务平台，那我是怎么走的？线上跟滴滴打车是一模一样的，那线下，然后是进到每个社区，我会找一家那个成熟的商家，然后给他做赋能增收，我想请问一下，这种模式能不能做大就是做家政，做家政，面对C端做家政啊，对对对你要面对B端做假证，把他面临着低端是吧，对，做B端的家政，做B端的家政，那就是劳务派遣，做C端就家政做家政，买卖双方一见面，你只能够赚一次性的钱，后面的钱很难赚，就是你本身是一个高频的消费商业模式，让你变成了低频，因为他们容易跳单，跳单以后就没价值了，但是如果我做弊端，我就做成劳务派遣，即使你是做C端的生意，也要定位成做B端的，而你对标的企业是盖雅工场。盖工厂就是我是做劳务派遣的，但是我的劳务派遣我部分的保姆公认我派遣给家庭部分的给到企业，最后的结果企业端是不难找的，你要知道，你要找家庭很难找，企业很容易，因为劳务派遣的模式很简单，就是我一个人，我给你输送，每个月我抽你500块钱，佣金有1万个人，我一个月我就抽你将近五百万一年就是六千万，那如果我在全中国有20个城市呢，那我就12个亿的销售收入，问题是，用工找到说做劳务派遣的核心不是在于你下游的生产厂商怎么样，而是在于你上游的工人能不能找得到中国是用工荒，大学生共过于求中专生祭祀供不应求，所以要培养这些祭祀，我们在山东有一位学员的企业，他就是做养生的话，他就是会大量的培养祭司，所以你做劳务派遣，第一个你要有个培训学校，技师培训，职业培训的核心不是培训，而是就业，第二个找下游的生产商，生产商是不难找的，都是来求着你的，关键是要去找人做，你的各个地方的代理是去帮你，不是找企业的，而是去帮你找。用功的方法让他们全部组织起来，然后呢，再给他们培训培训，完了以后把它输送到各个工厂，很多像昆山一个工厂说，我要五万人，你要给他带过去，而且你带过去，一个人他奖励2000块钱，每个月还有500块钱的收入，既有一次性的收入，又有持续性的收入，而且它不会跳，但C端就容易跳段弊端，不容易挑战，这是家政未来唯一的出路，好吧，这是我给你的一点建议，好的好的，谢谢，谢谢。
