现在各大公司都对VR（虚拟现实）、AR（增强现实）、MR（混合现实）技术表现出了浓厚的性趣，这些技术在游戏、在直播、视频娱乐、医疗、教育领域等也都用不错的表现，很多人将它们视为下一个大型产业方向。同时中国的经济增涨也越来越依赖消费，所以虚拟现实产业无论是市场需求还是国家政策都是支持的。VR和AR从长远来看，的确会成为下一个产业方向。但是至少10、20年内，它不会像各大公司描述的那样美好。虽然只是一个愿景，各大公司还是喜欢那讲故事，骗投资。以手机为例，几千元一部的手机，是各大软硬件公司以及生产制造公司的技术多年积淀的结果。VR、AR要达到手机这种功能强大、性能稳定的情况，5年内价格不会便宜。在这里我要强调一点，不管是VR、AR，智能机器人还是无人驾驶汽车，这个趋势大家都知道，关键是什么时候达到，以什么方式做到，做好前者体现了商人的敏锐，做好后者体现了发明家的伟大。
1.现在每个公司做的VR和AR产品，相应的内容产品格式各不兼容，没有标准化，比如沉浸式游戏，每家公司都推自己的平台。（这里我将AR和MR合并来提，因为凡是 MR 的模式，首先必然是 AR 模式的，这个词更多的是一种状态的描述，当用户使用 AR 设备时，必然将数据服务和现实世界的现实进行了叠加，即是 MR 形态。所以，把 MR 作为一种独立的形态来提出是不合时宜的。）
2. 即使标准化，像VR和AR式的游戏和视频，或者场景交互，想要做到优质体验，花费的人力和物力不小。换句话说一般小公司玩不起。大家玩游戏也有体会，游戏制作成本3D>2.5D>2D。所以，VR和AR式的游戏和视频的开发成本肯定也远大于常规技术开发的成本。
3.VR和AR以现阶段发展来看，绝大多数产品倾向于增强现有产业的消费体验，但是这些技术可能刚开始大家觉得新奇，非常想体验产品，可能过了一段时间就会觉得寡然无味。打个比方，无人机好玩吧，一两天还行，玩一年你试试。当然，我不否认有无人机疯狂爱好者，但是这些疯狂爱好者支撑起来的产业远不及手机行业。VR和AR想长期吸引消费者去使用，必定要联网，让消费者去联网娱乐、社交，才能产生关系型数据，让性能和体验达到消费级。
4.VR和AR的内容爆发动力是终端用户持有量，但是它们硬件本身就是一个还未发展成熟的鸡肋产品，消费者不会大量买单。由于没有足够数量的用户，内容开发者做内容的激情和动力将大打折扣，稀缺的内容会在一段时间内会制约VR、AR的发展。
总结，VR和AR目前的硬件和软件水平都没有达到大众消费级别，在今后10、20年不会成为科技消费产品主力（手机、电脑等可以算），现在各个公司跟风进入这个行业，很有可能会重蹈Google Glass失败的覆辙。（Google glass正是增强现实技术的落地产品之一。）在这里我要讲一个人——乔布斯。我最佩服他的一点，就是他敏锐的商业眼光，他首先会对已有的技术进行深入分析，了解它们的特性和属性后，在对此技术进行巧妙应用。在他执掌苹果公司期间内，很少搞一些科技噱头去玩一些华而不实的东西，也不会被动跟风投入，总是在技术发展关键期进入市场。所以，我们常常看到一些已经存在的技术，在他手里化腐朽为神奇。我希望各大公司能够意识到这点，转而发展更具价值的产业为自己公司打好基础，否则产业泡沫将现，浪费了好时光。
