我听到什么？
在刘澜老师公众号里有一篇文章讲到，做正确的事比正确的做事要重要n多，文章还提出了一个问题，管理最重要的法则是什么？先想想，然后再看下面的答案。老师说管理最重要的法则是，聚焦于关键少数。
我想到了什么？
我想起了之前在少儿美术机构工作的时候，校长会经常关注一些细枝末节的琐事，这样可能会导致她忽略了更重要的事情。我还想到了自己一直飘忽不定，东跳西跳跳跳跳。没有要事在前，没有聚焦关键少数，到现在还是碌碌无为。之所以这样，是因为我害怕因改变而失去当下安逸的生活。心理学有一个损失规避的说法，在同等的条件下，失去的痛苦大于得到的欢乐。
我变成什么？
找产品或者找工作，我目前的优势是哪些？我应该做哪些调整？有哪些是我没有想到的条件和因素？最核心的是什么？我要怎么变，感觉蛮难的，没有什么概念，很迷糊。
我用在哪里？
认识自己是很艰难的，所以还需要不停的去探索和尝试调整。用正确的方法去做自己认为对的事情。
四问学习法是一个杀伤力很强的工具，如果掌握运用好的话，可以给自己带来巨大的提升。从目前所掌握的知识以及个人经历来讲，在这方面我还是菜鸟中的菜鸟。有人通过四问学习法，解决了企业经营和个人生活中的重大问题，还有人通过四问学习法获得了诺贝尔奖，日本的山本五十六用四问学习法，偷袭了珍珠港，可见它的威力。我把刘澜老师四问学习法的一篇文章分享在文末，可以点进去学习一下，相信一定有所收获。觉得好的话，烦请关注下老师公众号，里面还有很多干货哦^_^
