建立优势策略,找准职业突破发力点 | 古典:7天职业发展特训营复盘(三)

文|Emily DONG      图|源自网络 如有侵权请联系作者

全文约 1700 字          建议阅读 5 分钟

复盘的第三天,今天的主题是:建立优势策略,找到职业突破发力点。

相信很多应届生在初入职场参与面试时,经常会被HR们问到这样一个问题:“你觉得自己有哪些优势?简单举几个例说说”。

这种类似通用类的问题,一般情况下都会被那些“面霸”们提前精心准备好套路回答模式。

但,在职场混迹多年的人儿们,当有天HR再问到你这个N年可能都没回答过的问题时,你会怎么想呢?

很多人可能会觉得自己根本没有什么优势,到处都是短板;

有的人可能会觉得自己应该有优势,但的确不那么明确;

还有人比较庆幸地能够清楚自己的优势,但不知道如何落地和发挥。

因此,今天的分享内容就是来解决关于如何发现优势、整合优势及把优势落地的问题,我们称它为「基于优势的发展策略」

01  为什么要基于优势工作?

管理学大师彼得·德鲁克说,“多数人都以为他们知道自己的优势是什么。其实不然,更多情况是人们只知道自己不擅长什么,即便在这一点上也往往认识不清。

因此我们得知,大多数人谈发挥优势,多数仅停留在表面,实际执行的是一套「劣势策略」。因为他们并没有花足够多的时间,去思考和发掘自己的优势到底是什么。而且,整个社会环境都在呼吁着要弥补短板和劣势,时间一长,优势不仅没有得以发挥,而且短板未必能够补得上。

02  什么是好的优势策略?

真正好的优势策略,古典老师总结为三句话:知道优势,发挥优势,整合优势

也就是说,首先你要先定位自己的优势是什么;其次,你要保证你有足够的工作时间集中在你的优势领域;最后,你要保证在劣势领域要有同你合作,帮你补盲区的搭档。

人的优劣势是很难改变的,但是你可以选择能够发挥优势的工作内容,用什么方式来工作可以调整。所以,与其和自己的短板,基因,甚至天赋死磕,不如认清自身的优势,用优势来工作。

03  「优势四象限」帮你定位优势区

关于优势的探索,盖洛普优势识别器是当下应用最典型的方式之一,当然,还有其它很多可以借助的方法。今天要和大家分享的,也是本次训练营涉及到的一个非常有用的工具——优势四象限。

「优势四象限」认为,任何一个人的优势,都可以通过两个维度来锁定。第一个维度你更擅长对人,还是对事;第二个维度是你更擅长抽象,还是具体。你现在可以自己判断一下在这两个维度中,你属于哪一种类型。

基于这两个维度的判断,我们可以把企业里的人,分成四大类——影响型、管理型、专家型和技术型。(如下图)

(优势四象限图)

第一类:管理型,他们擅长对人、具体事务。

所以,我们看到管理型的本质就是——通过人来要结果。管理型的人,在组织中是识人用人的高手。他们善于协调人、事、物,提高整个团队的战斗力。他们也往往会发展成为管理者、协调者或者运营高手的角色。 

第二类:技术型,他们擅长对事、对数据和细节。

技术型的人一般十分严谨,他们擅长关注逻辑、流程和细节,适合成为研发制造人员和财务人员。在组织中,我们所熟知的CTO,CFO基本都是这种类型。

第三类:影响型,他们擅长对人、对抽象概念。

影响型的人擅长表达,他们比较适合做媒体类工作,如市场营销、传播、公关、新媒体等;同时,他们也比较适合做专业工作者,比如做专业的自由讲师、咨询顾问,可以给人提供一些方案、建议和陪伴。

第四类:专家型,他们擅长对事、对概念。

专家型人一般拥有前瞻理念和想象力,是潜在的战略型人才。他们比较适合成为学者,研究者、作家、物理学家。在组织里,他们适合提供做一些开创型的工作,或做一些与战略投资相关的工作,被称为团队里的“军师”。

四种类型介绍完毕,你有没有一个大概的概念,你的优势又落在哪个区呢?

04 如何发挥你的优势?

从上面的优势四象限中,我们可以对比自身的优势和工作现状,可有如下三种情况:要么优势区与工作内容完全重合,要么两者相邻,还有就是完全对立。

如果是第一种,那么你就要在这种类型的岗位上深耕,不断提高做事的层级,努力把自己的优势提升到前 10%;如果是第二种,你要可以多发挥自己的长板,不断向业界输出自己的观点,以及多提出一些开创性的点子;如果是第三种的话,提升当下工作所要求的能力,然后慢慢转岗。也就是说,即使你要挑战劣势走出舒适圈,你也要保证战场大部分是在优势区。


结束语

认识优势、整合优势和发挥优势是优势进阶的完美策略。工作的全局无非就是从优势出发,慢慢占领整个区域。

当你的层级越来越高时,你会发现工作对你的要求也会越来越全面。这个时候,比较好的工作方式就是培养自己「一专多能零缺陷」的能力。同时,和你所在的团队形成一个基于彼此不同优势的「彩虹团队」,与其它高手捆绑在一起,形成一个超级长版团队。

感谢你的时间,明天见!


-END-


关于作者:盖洛普全球认证优势教练,生涯规划师&讲师,心理咨询师,人力资源管理师,清华大学积极心理学指导师(在读),法国里尔商学院MBA,外企HR,国内多家职业发展平台签约导师和顾问,简书、知乎、豆瓣、壹心理平台优质创作者,助力个体及组织生涯规划与心智成长。

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